当前，文山城很多小区的物业管理能力较弱。由于物管投入的管理成本有限，很难形成有效的、高质量的管理成果。就如何克服小区管理弱问题，笔者多次深入文山城的数十个小区进行调查研究，结合国家关于城市治理的相关文件精神和部分城市小区社会治理的实践成果，就文山城小区治理管理依靠谁的时代命题进行思考。

加强小区党建工作，夯实城市小区的战斗堡垒。在现有党员“双报到”“三报到”的基础上，打破党员管理壁垒，理顺党员组织关系。党组织的活动严格遵照党章规定执行，既要让在小区生活的党员找到“家”，又要让身份在机关事业单位或其他行业组织的党员同志，在不影响常规公务活动的前提下，定期参加小区党组织的活动，积极参与小区的建设和社会治理，引领形成良好的社会风尚。通过强化党建引领，全面实施“红色物业”工程，深入推进城市基层治理提档升级。主要通过构筑红色引擎、吹响红色哨声、激活红色细胞等有效举措，让党组织、党员在小区治理中发挥更大作用，带着城市小区居民向着健康、和谐、文明的生活目标迈进。

细化行政管理职责，延长城市小区的管理触角。一个城市小区，小则几十户上百人，大则几千户上万人，管理难度较之以前的城市村庄更大。建立城市小区行政组织，组建管理小组、管理委员会等措施迫在眉睫。特别需要将城市小区或网格单元区提升为城市社区进行统筹管理，建立起法定的管理自治组织，让小区管理有法可依、有章可循。发挥社区管好居民、教育居民、引导居民、不让居民违纪违法的主旨功能，实现社区“管理到户，服务到人”的社会治理目标。

强化社会综治成果，提升城市小区的规范化水平。让城市留下记忆，让人们记住乡愁，是人们对城市生活的美好期许。我们每天享受着城市生活的便捷和美好，却没有多静下心来关心我们共同生活的这个地方，更没有认认真真地思考过如何让它变得更加美好，如何让它变得更加宜居宜业。在奋进新时代的征程中，所有生活在城市小区的人们都应该俯下身来，倾听城市建设的声音、倾听小区管理的声音，切实树立起城市让生活更美好的共同家园意识，坚持以人民为中心，聚焦人民群众的需求，由上级政府派出相应的行政管理机构管起来，合理安排生产、生活、生态空间，努力构建起宜业、宜居、宜乐、宜游的良好社会环境，让人民群众有更多获得感、幸福感，共同推进城市社会文明向前发展，谱写好伟大中国梦的城市篇章。

（王爱洪）

（编辑：曾炜炜 排版：向传帅 审核：侯佑琴 终审：资云波）