近日，砚山县委第一巡察组在巡察反馈会上对干河乡党委“一把手”彭某某提醒道：“作为乡党委‘一把手’，要深刻认识巡察反馈问题整改的重要意义，切实扛起第一责任人职责。针对巡察反馈问题进一步细化整改举措、明确完成时限，确保所有巡察反馈问题逐项整改到位、取得实效。”这是砚山县将巡察反馈问题整改监督作为政治监督的重要抓手，紧盯“关键少数”落实巡察反馈问题整改责任情况的具体实践。

近年来，砚山县纪委监委聚焦巡察反馈问题整改“后半篇文章”，将巡察反馈问题清单、整改台账与日常监督台账精准对接，动态跟踪整改进度。针对整改工作中存在的敷衍整改、虚假整改、整改不力等问题，坚持“零容忍”，依规依纪严肃追责问责，持续拧紧巡察反馈问题整改“责任阀”。

为强化对“关键少数”的日常监督，该县纪委监委通过组织“一把手”参加旁听庭审、派驻纪检组参与指导下级党组织民主生活会、开展常态化廉政谈话、对典型案例进行通报等举措，敲警钟、提要求，督促各级领导干部切实把巡察反馈问题整改责任扛在肩上、抓在手上，以“时时放心不下”的责任感推动各项工作落地见效。

“针对县住房城乡建设局在老旧小区改造项目推进较缓慢、部分配套设施不完善的问题，我们将进一步压实责任，优化施工方案，倒排工期、挂图作战，确保按时完成改造任务，给群众一个满意的答复……”在清廉云南建设砚山行动交流会上，砚山县住房城乡建设局主要负责人就巡察反馈问题整改情况作了交流发言，详细剖析问题成因，并公开承诺下一步整改措施和完成时限，主动接受群众监督。

据悉，砚山县住房城乡建设局负责的老旧小区改造项目因上述问题导致项目进度滞后于计划。为打通政策落实“最后一公里”，破解巡察反馈问题整改“半拉子工程”难题，砚山县纪委监委对巡察反馈问题中涉及民生领域、重点项目建设等政策落实久办不结、久拖不决，以及整改进度滞后、群众反映强烈的事项，责令相关责任单位“一把手”亮问题、晒措施、作承诺。

同时，建立“台账跟踪—现场核查—结果运用”闭环机制，安排专人对“报账”后的整改情况进行跟踪问效，定期开展“回头看”，对整改成效显著的予以通报表扬，对整改不力、敷衍塞责的严肃追责问责，充分调动“一把手”和领导班子干事创业的积极性、主动性，确保巡察反馈问题整改成果真正惠及群众。

此外，砚山县纪委监委严格落实“一案双查”“一案三报告”制度，在查处违纪违法案件时，既严肃追究当事人责任，又深入核查“一把手”和领导班子在履行监督管理责任、推动问题整改等方面存在的失职失责行为，坚决倒查追究相关领导责任。去年以来，2025年1-10月，该县查处县管干部22人，以精准有力的问责倒逼“关键少数”在巡察反馈问题整改工作上担当作为。

（通讯员：王敏超 邢天云）

（编辑：周秋 美编：张振飞 二审：谢思思 终审：徐昌建）