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改革观察|文山州完善机制破解基层治理“小马拉大车”难题
2026-08-05 16:57 文山发布
开栏语

 

为全面贯彻落实好党的二十大及二十届历次全会精神,推动文山进一步全面深化改革集成联动、协同高效,我们开设《改革观察》栏目,旨在对全州各行业各领域改革试点争取、任务落实、自主创新、经验模式进行总结宣传推介,助力全州经济社会高质量发展,为奋力书写中国式现代化文山篇章汇聚强大的改革力量。

 

 

近年来,文山州深入贯彻党中央关于整治形式主义、为基层减负重要指示精神,紧盯基层“小马拉大车”治理痛点难点,坚持系统施策、综合改革,统筹推进减负、赋能、提效、治乱、固本五大举措,持续理顺县乡权责关系、优化基层资源配置,以体制机制改革激活基层治理内生动力。

清单划界源头减负,厘清权责防“甩锅”。聚焦县乡职责边界模糊、权责倒挂、任务层层转嫁等突出问题,推行权责清单化改革。组织全州104个乡镇(街道)系统梳理近五年履职事项,汇总梳理各类事项1800余项,分类整合凝练形成平均365项履职事项,科学划定基本履职事项、配合履职事项、上级收回事项三张清单,逐项明晰责任主体、政策依据。将专业性强、基层难以承接的4000余项事项上收县级,事项收回比例达63%,推动县乡权责由模糊交叉转向清晰界定,从制度源头遏制责任下移,推动基层回归主责主业。

2025年6月6日,州委编办指导组到广南县指导18个乡(镇)组织委员、组织专干集中审核乡(镇)履职事项清单

 

编制下沉充实力量,赋能基层强“马力”。针对基层人少事多、责大权小结构性矛盾,落实“减上补下”改革导向,持续推动资源力量下沉。向乡镇(街道)下沉行政编制253名,补充县乡执法队伍编制180名。打破身份、编制壁垒,实施编制分类管理、人员统筹调配,下放乡镇(街道)用人统筹自主权,推行“一人多岗、一岗多人”弹性岗位管理。健全县直派驻机构双重管理机制,明确派驻人员调度、考核、岗位调整必须征求乡镇意见,破解“条块分割”难题,切实保障基层有权调度人、有力办成事。

精简议事协调机构,破除虚耗提效能。靶向整治议事协调机构过多过滥、虚化空转、层层加码加重基层负担问题,大刀阔斧开展清理规范。州级议事协调机构由294个精简至29个,精简率90.14%;8个县(市)统一规范保留24个,平均精简率85.88%;全面撤销乡镇(街道)各类议事协调机构,同步规范工作专班、联席会议等临时工作机制,明晰设立标准、运行规则。通过瘦身提质,推动州、县、乡三级协调机制从数量臃肿转向协同高效,大幅压减基层参会迎检负担,让基层干部腾出精力抓落实、办实事。

全域清理规范挂牌,纠治形式树新风。持续整治乡镇(街道)“牌子泛滥、多头挂牌、管理无序”顽瘴痼疾,开展全覆盖拉网排查整治。累计清理各类不规范标牌633块,摘除无政策依据、无实质运行载体标牌332块,规范更新标牌301块。出台基层挂牌标准化管理规范,统一标牌数量、规格、悬挂标准,严禁县级部门擅自要求基层增设标牌。彻底扭转“满墙挂牌”形式主义乱象,推动基层工作导向从“重展示”向“重实干”转变。

2025年12月5日,“一表通”州级专班对全州准入基层报表进行严格审核甄别。

 

严格管控报表台账,“一表通”办减负担。立足机构编制职能关口,以乡镇履职事项清单为标尺,建立基层报表准入审核机制。对清单外、属于部门自身职责、违规向下摊派的数据填报任务一律退回拦截。规范基层数据采集体系,实行准入清单管理,当前州级准入基层报表38个、数据项824个,全州准入基层报表248个,全部纳入“一表通”数字化管理。统筹整合报表指标、精简重复字段,实现数据一次采集、多方共享复用,有效化解多头填报、重复报数问题,推动基层干部摆脱文山报表束缚,集中精力服务群众。

来源:州委改革办、州委编办

编辑:董飞

美编:陆军

二审:侯佑琴

终审:徐昌建

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