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11月7日
《云南日报》推出“奋进文山”专版
聚焦文山三七转型发展之路
黄精产业提质增效
富宁八角种植等
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文山三七,在北回归线横贯而过的红土地上生长,被当地人称为“金不换”,已有近500年的种植历史。
今天,当“南国神草”四个字被反复提起时,它所承载的早已不是一味道地药材的历史,而是一条从田间到实验室、从产地仓到直播间、从种植户到打造千亿级产业集群的进阶之路。2026年前三季度,文山壮族苗族自治州中药材在地面积251万亩,实现综合产值317.5亿元,全年预计突破500亿元。数字背后,文山正推动三七为主的中药材产业,跳出“卖原料”的产地逻辑,转向“控标准、握种源、做品牌、嵌共富”的产业逻辑。

“第一车间”的标准化革命
三七的进阶,首先发生在土地里。三七对土壤极为挑剔,种过的土地往往需要休养15到20年,连作障碍曾是悬在产业头顶的一把刀。文山的破题方式不是回避约束,而是把约束转化为标准化的起点。
2025年,全州三七在地面积5.3万亩,其中GAP(良好农业规范)标准化基地7000亩、林下三七6000亩。数字不算惊人,但指向清晰:不再追求面积的简单扩张,而是以GAP为“第一车间”的基准线。文山已明确提出,2026年GAP基地扩大至1.5万亩,到2028年州内三七种植实现GAP全覆盖,面积达8万亩以上。
与此同时,土壤熏蒸、微生态调理等技术将轮作周期从15至20年压缩到3至5年,“十四五”期间累计盘活老旧复种土地5万余亩。土地的“再生能力”,正在成为产业规模的真实边界。
更具纵深意义的是林下三七的布局。《文山州促进林草产业高质量发展十条措施》将林下三七置于“1+3+8”林草产业体系的首位,重点布局在文山市、西畴县、马关县,推广“云南松+三七”等林药模式。这不仅是种植空间的拓展,更是生态价值向产业价值转化的制度通道。

种源“芯片”与科技突围
如果说GAP解决的是“怎么种”,种源决定的则是“种什么”和“能走多远”。三七的核心药用价值在于皂苷类成分,传统选育周期长达15到20年,品种迭代远远跟不上产业需求。
转折发生在种源端的技术密集投入。文山州持续深入实施“种业振兴”行动,2025年11月“云药种谷·文山三七种源基地”开工建设,分子辅助选育和全基因组重测序技术将选育周期压缩至6到9年,2027年有望登记第一个新品种,目标到2030年带动良种覆盖率达到50%以上。
目前,文山已建成7个种质资源圃和良繁基地,选育出13个新品种,“苗乡1号”“苗乡2号”获评国家植物新品种。种源不再是产业链末端的被动环节,而正在成为整条链的“定义者”——高产、高含量、抗性好品种,将直接改写下游加工的成本结构和品质天花板。
科技的力量还沿着功效链条向纵深延伸。文山州与张伯礼、朱有勇、陈士林、朱兆云等院士深度合作,建成30个院士专家工作站,联合30多所高校院所攻关核心技术,三七功效已从传统的“生打熟补”拓展到降“三高”、预防肺结节、生育全生命周期保健等领域。
与此同时,三七皂苷生物合成调控机制的基础研究也在同步推进,为精准育种和品质调控提供分子层面的支撑。从经验育种到精准设计,从已知功效到新功效发现,文山正把三七的科技话语权牢牢握在自己手中。
从原料外销到价值留驻
长期以来,全国95%以上的三七原料经由文山流向各地,但产业链上最丰厚的加工和品牌环节,都不在文山。
这一格局正在发生历史性逆转。目前,文山三七已从过去80%的原料直接外销,转变为80%在产地就地加工后供应市场。
截至2026年三季度,全州三七加工企业57户,规上企业17户,开发三七产品80余种,累计发布71项三七国际、国家、地方及行业技术标准。如今,加工不再只是切片和打粉,特安呐制药、金七制药等本土企业已实现三七根、茎、叶、花、须全株资源化利用,三七原浆、三七植物牙膏、三七面膜、三七鲜花饼等产品将三七从药柜推向了日常生活场景。
品牌端的跃升同样扎实。“文山三七”品牌价值已超90亿元,地理标志证明商标在全球99个国家和地区注册,产品远销22个国家和地区,并入选农业农村部第一批全国名特优新农产品、工信部2025年中国消费名品,累计获得10余项“国字号”荣誉。直播电商则成为品牌触达的新场景:今年,本土企业云南七丹药业一场3小时的溯源直播,冻干三七粉、三七植物牙膏等产品销售额近170万元,视频里的镜头从种植基地一直推到无菌生产线,看得见的品质正在替代传统的道地故事。
产业底座与共富追求
产业进阶的快与稳,离不开市场主体的生长。文山州持续推进“企业+”“+企业”产业招商模式,充分发挥云南白药集团、华润三九等链主、链长行业引领与辐射带动作用,吸引产业链上下游企业集聚,推动云南白药集团在文山布局并启动种源振兴、标准种植、产地加工升级等七大工程。
同时,推动华润三九整合昆药血塞通资源,在文山打造华润大健康产业园;跟进服务扬子江药业集团在马关县、西畴县建设万亩黄柏种植基地。在外引内培的双向发力下,促成金七制药、文山三七集团等11家州内企业与60家全国知名药企、药房合作。
产业进阶的最终落点,在联农带农富农。文山推广“企业+合作社+村集体经济组织+基地+农户”的联结模式,全州三七产业带动2万余户各族农户稳定增收,年提供临时就业岗位超20万人次,户均增收3万余元。
在三七发源地平坝镇,抱团发展模式下中药材产业产值达21亿元,带动群众增收7.35亿元,人均增收超2万元。“金七贷”“三七仓储贷”等普惠金融产品,致力解决三七种植投入大、周期长的资金痛点,让农户敢投入、稳发展。
500年的种植史,给了文山三七不可复制的时间纵深,也赋予其时代使命。努力把三七产业打造成全省“第二个烟草产业”的标志性产业,文山州提出“十五五”发展目标:推动三七向药、健、食等多元拓展,加快推进蒜头果、铁皮石斛、八角等特色产业发展,力争三七中药材产业综合产值年均增长10%以上,不断向千亿目标迈进。
近年来,文山壮族苗族自治州将黄精列为重点培育的特色优势产业,聚焦种源保护、良种繁育、标准种植、精深加工、品牌销售全链条精准发力,推动黄精产业从散户零散种植向规模化、片区化、集约化发展跨越。2025年,全州黄精种植面积达2.77万亩,产量4893吨,产业产值达17.79亿元。
文山州编制《文山州中药材产业高质量发展规划(2024—2035)》,将黄精产业深度融入全州中药材现代化产业整体布局,立足物种生长特性与区域资源禀赋,将黄精列入“核心优先种植区”(适宜园地)和“生态种植适宜区”(人工商品林)重点品种,规范区域种植布局,推动产业绿色可持续发展。
文山州成功申报马关县黄精种业基地项目,争取省级专项奖补资金1000万元,补齐全州黄精种源发展短板。同时,搭建多层次科研创新平台,云南省农科院“云岭农科小院”落户丘北县,聚焦黄精品种改良、规范化种植、病虫害绿色防控、精深加工技术攻关、规模化种植推广等关键领域开展产学研协同创新,打通科研成果落地转化“最后一公里”。依托黄精药食同源优势,当地持续延伸产业链条,研发推出黄精饮片、养生食品、茶饮、养生酒等高附加值系列产品,并打通电商平台、康养机构、连锁商超等多元化销售渠道。
文山州以精深加工为核心抓手,深入实施企业倍增培育行动,持续做强生物医药产业加工链条。目前,全州已培育5家专业化黄精加工企业,鲜黄精年加工总能力达2万吨。针对本地加工产能原料供给缺口,当地统筹整合省内各州市优质货源,持续扩大黄精加工集散规模。借鉴文山三七产业成熟发展经验,推动黄精加工从初级粗加工向精细化、智能化、高附加值深加工转型升级。依托数智云药(文山)交易中心等线上线下一体化流通平台,持续完善仓储、交易、销售全流通体系,稳固文山州全省最大黄精集散中心地位。
健全利益联结机制,构建“企业+合作社+农户”“企业+村集体+基地+农户”等多元联农带农模式。黄精种植周期约3年,具备用工密集、带动性强、收益稳定、综合效益突出等优势。经测算,黄精3年亩均综合投入约2.45万元,亩均鲜品产量可达5000公斤,按2025年市场均价每公斤12元核算,亩均总产值6万元,纯收益达3.55万元。黄精全产业链年均可提供务工岗位31.2万人次,创造劳务收入3120万元,稳定吸纳超3000名群众就地就近就业。依托完善的产业发展体系,马关县、文山市村集体经济持续发展壮大,成功获评2025年全国乡村振兴道地药材发展示范县(市、区),黄精产业正成为撬动边疆民族地区乡村振兴、群众增收致富的“金钥匙”。
2025年,文山州接待省外旅居客群同比增长近五成。数字背后,是一个更深层的变化:文山正从旅游过境地,转向让人住下来、养起来的康养目的地。乡村旅居、专业医养、森林助眠……丰富的康养新业态各展其长,又指向同一个逻辑——把生态气候、森林山野、民族医药等资源,做成康养产业的真功夫。
一株“仙草”的乡村旅居
广南县六郎城村,千年古寨与1200余亩仿野生铁皮石斛基地共生共长。森林覆盖率82%,年均气温19摄氏度,万米石斛观光长廊汇集92个品种,森林雾疗、石斛药膳等20余项体验项目嵌入日常。
在这里,最值得琢磨的不是游客量,而是停留时间:三分之二的游客选择在此住满7天以上。从“看一眼就走”到“住一周还不想走”,靠的是一套“公司+合作社+基地+农户”的联农带农机制,把石斛从种植延伸至观光、民宿、药膳、康养,让村民在产业链上有了位置。六郎城已入选首批“旅居云南”高质量发展试点,2025年接待游客43.42万人次,旅居收入超600万元。

一片林子的“睡眠处方”
西畴县香坪山,森林覆盖率95%,每立方厘米负氧离子4.5万个,年均气温17摄氏度。全省首家森林康养睡眠中心落在这里,构建“一中心三区四疗法”体系,食疗以黄精、石斛、金线莲和林下时鲜定制体质套餐,住疗以林景房、智能温湿度调控和松涛鸟鸣的“天然白噪声”营造入睡环境,动疗与理疗则融合中医和壮医,针对不同失眠类型打出“组合拳”。
运营模式上,“政府搭台+卫健服务+企业运营+村集体参与”让专业服务与村集体收益挂上了钩,该模式已获评全国医共体建设优秀成果。香坪山的启示在于,森林康养不止于“空气好”的笼统感受,更是探索把生态禀赋转化为可测量、可交付的健康服务,让“睡个好觉”变成一门可持续的产业。
一根银针的专业医养
砚山县康养中心正在成为区域康养新地标,其分量不在3.8亿元投资和6.5万平方米建筑,而在“三院一体”背后的医养逻辑:县中医医院、养生院、康养院在同一架构下运行,医疗与养生之间没有“转介”的断点。该中心搭建55个专家工作室,整合中医、壮医、苗医传统养生技术,以中医九种体质辨识为基础推行“一人一方”。2026年上半年,这里累计服务群众17.51万人次,还接待了跨省旅居团队20余批千余人。
与此同时,位于文山市城区的文山郑保骨伤科医院的省级非遗“郑氏黄帝九针医术”,提供了一种更深的医养样本:一位越南患者因腰痛首次来院,3天系统调理后疼痛消失,半年后专程为失眠再度跨境求诊。这家传承历史300多年的特色医院,“粉丝”遍布世界各地。以此为依托,该院建成6亩康养中心,打出“可游、可学、可体验、可传承”的牌子。
这3个切片,代表了文山不可复制的3种资源。当“三七之乡·康养文山”从品牌口号落进一间间民宿、一次次中医诊疗、一夜夜安眠,文山康养产业的底气和后劲,也就不言自明了。
近年来,文山壮族苗族自治州发挥“出门就是越南,往前就是东盟”的区位优势,接续实施“2024民间外交推进年、2025民间外交提升年、2026民间外交深化年”建设,交出了一份边疆民间外交实践答卷。
机制先行,把“外事搭台”变成“各方唱戏”。文山州在云南省各州(市)中率先出台民间外交专项工作联席会议机制,将宣传、教育体育等25家州级单位和8个县(市)纳入成员单位,构建起州委外事工作委员会办公室牵头抓总、各部门分工负责的“大协同”格局。机制的完善释放出明显效能:全州实际实施的重点民间外交项目从2023年的10余项跃升至2025年的50余项,“外事搭台、各方唱戏”从理念变成了可量化的工作实绩。
品牌架桥,让交流接地气、聚人气、有活力。文山州着力打造“文山·睦邻”民间外交品牌,把特色项目做成民心相通的“连心桥”。今年以来,文山州先后举办了中越花山节、“文山·睦邻”中越青少年科普夏令营、中越边境乡镇文体交流、中国(麻栗坡)—越南(宣光、老街)“同在蓝天下·共唱一支歌”青年友好交流、“同饮一江水青年向未来”2026年中国文山—越南宣光青年友好交流、“山海相约云港同行”赴港研学等友好交流活动20余场(次)。
友城扎根,把“交往网络”转化为“合作网络”。文山州位于云南省东南部,南邻越南,边境线长438公里,拥有天保、都龙、田蓬3个国家级口岸,是中越两国交流合作以及中国与东盟开放合作的前沿门户。长期以来,文山做好“沿边开放”大文章,率先建立民间外交专项工作联席会议机制,与越南缔结7对国际友好城市、35对友好乡镇、7对友好村寨,“县联、乡通、村融”的三级联动格局初步成形。
友城关系没有停留在签约和互访层面,而是向“友城+”务实合作延伸。麻栗坡县与越方开展甘蔗、水稻种植合作,马关县与越方共推跨境旅游线路和电子商务、物流合作,3个边境县分别与越方签署森林防灭火和跨境劳务管理协议,把民间友好转化为边境治理和产业发展的制度性安排。越南已连续20年成为文山州第一大贸易伙伴:2025年天保口岸贸易总额达70.1亿元,同比增长141%,货运量49万吨。

来源:《云南日报》
编辑:李娟
美编:冯明兰
二审:关韦伟
终审:徐昌建

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