人才蔚其,国运方兴。《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》强调,要不断培养优秀人才,真心爱才、悉心育才、精心用才,把各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来。人才振兴作为乡村振兴“考卷”中的必答题,更需要成为“加分项”,特别是人才工作考核要充分发挥“指挥棒”作用,着力在健全完善考核指标、创新考核方式、强化考核结果运用上下功夫,以“大会考”凝聚新时代人才工作合力。
科学设置指标,明确“考什么”。考核指标是保证考核质量的关键,考核指标不明,容易出现考核内容泛化,考核流于形式。
组织考核部门对人才工作的专项考核,要聚焦乡村振兴、项目建设、产业发展等重点工作,也要根据不同领域、不同岗位的工作特点和重点,科学设置考核指标,让考核对象在与工作重点相匹配的“赛道”上“同场竞技”。考核内容既要有基础指标和重点指标等“规定动作”,又要有创新指标和加分指标等“自选动作”,让“基础分”体现“实干”,让“加分项”体现“能力”,全方位评价人才的适岗性及稳定性,实现人岗相适、人尽其才。
突出考核方式,明确“怎么考”。人才工作考核要突出多样化,为避免考核“流于形式”“千篇一律”,要将算“总账”与“细账”相结合,将考核内容覆盖到人才引育留用等过程,“平时小考”与“年终测试”同步并行,“平时小考”要采用走访调研、随机暗访、第三方抽查等方式,动态掌握各项人才工作推进情况,确保“账清绩明”。“年终测试”注重“量体裁衣”,对考评对象可以采取书面述职、民主测评、个别谈话等方式,还可以通过现场述职、答辩提问、专家打分等形式,成绩要用事实“说话”、用数据“报账”,上级组织部门年终测试既看“成绩单”又开“诊断书”,切实把来年工作动力给足,压力转导到位。
聚焦结果导向,明确“怎么用”。考核是手段,使用是目的,要通过专项考核使人才工作更具活力,变“一阵风”为“一盘棋”。
将考核结果作为单位实绩和干部调整、使用、奖惩的重要参考,并与各地区各部门人才项目申报、立项、经费资助等挂钩,综合运用正向激励和反向约束两个手段。在正向激励上,通过荣誉表彰、职务晋升等方式进行激励,对工作中的好经验、好做法及涌现出的先进典型进行广泛宣传和通报表扬。在反向约束上,对考核排名靠后、工作推动缓慢、任务落实不力的及时进行通报或约谈,列出问题清单、责任清单、整改清单“三个清单”,最大限度激发各单位努力交出人才工作“新答卷”、考出“好成绩”,让人才工作成为乡村振兴中的“加分项”。
(王娇)
(编辑:徐珺 排版:尹颖 审核:资云波)
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