2019年对于云南文山来说是发展的飞跃之年,多县重点企业依次落地,对于现在的文山来说,庞大的发展机遇伴随着挑战。根据《文山壮族苗族自治州国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标》,围绕9+4+4的布局体系,通过多轮招商引资,基本确定了以“文砚”同城化发展为核心,围绕四个产业,打造三个经济圈。
其中,4个产业之一,云南神火铝业有限公司为核心,连同相关产业园区,连同成为富宁边境贸易加工园区,2019年,神火铝业90万吨电解铝项目投产,园区实现产值达163.87亿,带动周边各个中下游企业联动发展,为富宁县提供千余个就业岗位,绿色铝产业,正成为云南文山的高质量发展的产业之一。
伴随着产业落地,对相关的配套设置,基本设施的挑战随之而来,对现行的营商环境,征管手段,相关政策都存在着隐藏的风险,然而风险伴随挑战,如何应对挑战,便也成为发展产业中最重要的课题。
在疫情的冲击下,身处边境线的富宁,相关产业都受到不少的影响,虽然核心企业产业链未受到较大影响,但是由此延伸的供给产业链,使核心产业受到了不小的供给端冲击,又因为疫情影响企业复工复产,延迟了企业的订单交付能力。当产业进入常态化生产之后,由于经济增长从高位放缓,电解铝行业未来一段时间将会面临高产能却无相对的高需求,发展受到阻碍,资金的增速逐步回落,企业也将进入平缓时期,企业也受到来自供给端和需求端的双重冲击。
作为产业落地的重要环节,政府,税务,企业的配合,在层出不穷的问题中,职能尤为重要,企业自身的困境,也需要各方共同对应,共同解决。为此,多方多次召开专项碰头会议,发展会议,相关政策商讨会议,从企业选址,到园区规划,从初期投产,到正常生产,通过构建良好的招商环境,及时跟进解决企业面临的各项问题,建立“四个一”机制,建设产业园区的基础设施,配套服务,从而推动经济发展。
另一方面,借助互联网数字平台,搭建信息网络,联动企业,构建数字化信息平台,如今的时间,企业经济数字化已经是大势所趋,建立平台更有利于政府对企业“望闻问切”,为企业更好更快地解决各项问题,保驾护航。
机遇往往并存着挑战,改革开放以来,我们始终以赤忱之心迎接着每一次变革,面对着每一次挑战。从文山的三七之乡,到边境富宁的柔情似水,从基层开始奉献,从小事开始担当,“道不可坐论,行必出于实干”再平凡的岗位,也有不平凡的人,在飞速发展的新世纪,不追天上的风,扑下身,沉下心,扎下根,以敬畏之心定位文山的发展,以赤忱之心数字引领踏实实干。
(陆姣池)
(编辑:刘梅 排版:向传帅 审核:梁丹)
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