文网讯 丘北县将干部选拔任用与脱贫攻坚工作深度结合，采取多种措施加大在脱贫攻坚一线考察识别干部，大力选任在脱贫攻坚一线敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，真正让敢拼敢干敢担当的好干部得到重用。

“绿灯让行”一批。树立“重基层、重实干、重一线、重实绩”的导向，把干部在脱贫攻坚工作中的表现作为考察识别的重要基础，对贫困乡镇领导班子、领导干部和脱贫攻坚一线干部，采取基层群众民意测评、行业扶贫部门鉴评、组织人事专业研判等形式，多角度、多侧面、立体式分析识别干部，把干部在推动脱贫攻坚中的作用发挥、敬业表现、实绩效果、工作作风等情况作为选拔任用的重要依据，在脱贫攻坚工作中表现优秀、实绩突出、群众公认的干部，“绿灯让行”提拔重用一批，以鲜明的用人导向引领和激励干部在推进脱贫攻坚中勇于担当、敢于干事。今年以来，业务能力强、工作实绩突出的2名乡镇党政正职选任到县属重要部门担任正职，2名乡镇干部选拔担任党政正职，5名政治素质好、作风务实的干部及时选派充实到脱贫攻坚一线，提拔使用1名驻村扶贫工作队队长（第一书记）。

“黄灯蹲苗”一批。坚持把脱贫攻坚一线作为干部培养锻炼的“主阵地”，积极引导广大干部到基层和条件艰苦的地方去工作，2017年10月以来，共选派16名政治素质好、工作能力强、有发展潜力但长期在县直单位工作、工作阅历和实践经验相对欠缺的优秀干部到脱贫攻坚一线锻炼，提高干部解决实际问题、服务贫困群众的能力。对在脱贫攻坚一线进步快、能干事、会干事的，及时调整到“绿灯让行”范围提拔使用，形成“干部下一线、一线出干部”格局。健全完善优秀干部发现识别机制和优秀年轻干部培养选拔机制，在脱贫攻坚一线开展后备干部调研，大力发现、识别和储备一批政治过硬、苦干实干的脱贫攻坚一线后备干部，为放开视野、精准选人用人奠定坚实基础。

“红灯叫停”一批。动真碰硬推动干部“能上能下”，对思路不清、履职不力、政策不熟、措施不力、作风不实、工作打不开局面的6名干部，从领导班子和重要岗位调整下来，一律不“放行”。对在脱贫攻坚工作中纪律涣散、责任落实不到位对脱贫攻坚工作造成不良影响的11名干部职工采取召回管理，进行回炉重造，不断增强干部抓脱贫攻坚工作的责任意识、危机意识、忧患意识，逐步形成能者上、庸者下、劣者汰机制，让真扶贫、扶真贫的干部有为有位，让不愿扶贫、不会扶贫的干部腾位让贤，以鲜明的用人导向汇聚干事创业正能量。

（李宏睿）

（编辑 李正红）