文网讯 广南县率先探索实行脱贫攻坚“月计划、周安排、日落实”精细化管理机制，把任务分解到月、把工作安排到周、把工作落实到天、把责任压实到人，初步实现了全县脱贫攻坚工作推进有条不紊、忙而不乱，为完成全年脱贫攻坚目标任务提供了务实、高效、管用的制度保障。

制定“月计划”，围绕年内高质量脱贫退出3万人、30个村的工作目标和实现脱贫达标4.7万人、64个村的奋斗目标，以及当月全县“6、10、5”指标实际完成情况、存在问题等进行。县脱贫攻坚指挥部于每月初制定下发本月脱贫攻坚工作指导意见和计划安排，并定期不定期对月计划推进和落实情况适时督查检查，对相关工作任务排名靠后的乡镇和单位进行通报批评和约谈提醒。

制定“周安排”，各乡镇、县级各行业扶贫部门、县级各挂包单位结合各自工作实际及工作进度，于每周一上午召开周一例会，研究制定下达本周工作任务清单，以村委会、工作队，科、室、局等为单位，在“月计划、周安排、日落实”公示栏上进行张贴公示，每10日将工作落实情况上报县脱贫攻坚指挥部汇总后报告县委、县政府，对工作蹋进度的乡镇、部门进行通报问责。

实行“日落实”，建立脱贫攻坚工作日落实报告平台，各位县处级领导、县级部门负责人、县级单位和乡镇其他班子成员及干部职工，于每天晚上十点前将个人当天的工作开展和落实情况在各自所在的微信群进行反馈报告，并接受大家的监督，同时将“日落实”工作完成情况作为各级干部年终考核和评先评优的重要依据。

截至2018年11月底，全县共制定下发脱贫攻坚工作“月计划”8期次，完成“周安排”1320期次，每天报告“日落实”工作任务1万余项。同时，通过“月计划、周安排、日落实”工作报告反馈存在的突出问题，先召开了3次全县脱贫攻坚“百日会战”现场推进会，及时解决了“农危改”“挂包帮、转走访”“十到十同”等重点难点工作存在的突出问题，有力有效推进了全县脱贫攻坚各项任务的落实。

（广南宣传）

（编辑 李正红）

（审核 资云波）