文网讯  针对部分基层干部不想、不愿待在乡镇的问题，马关县牢牢把握服务发展大局、服务干部成长的要求，找准抓实“三个关键点”，让吃苦者吃香、有为者有位。

树立“一线”导向。建立基层一线培养选拔干部常态化机制，让基层干部舒心暖心放心。把脱贫攻坚、产业发展、重大项目建设等一线作为育人选人的重要阵地。根据岗位空缺情况，在调整配备干部时，原则上统筹考虑不少于50%的岗位，用于提拔或重用乡（镇）和脱贫攻坚、产业发展、重大项目建设等一线工作的干部。每年统筹一定名额从符合条件的优秀村干部和大学生村官等服务基层项目人员中定向考录公务员。2019年以来，全县从脱贫攻坚和基层一线提拔和使用干部27人，占提拔和重用总人数的66%，从优秀村干部和大学生村官中招录公务员5名，占招录总人数的28%。

推进能上能下。坚持优者上、庸者下、劣者汰，对思想保守、等待观望，不想担当作为；拼劲不足、闯劲不大，不敢担当作为；标准不高、作风不实，不真担当作为；能力不足、方法不多，不善担当作为的干部，特别是主观上消极避事、畏缩避难、推诿避责的干部，以及未能按时完成脱贫攻坚工作任务的相关责任人，根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，及时为能者调出空位，警醒广大干部担当作为。2019年以来，全县共调下干部5人。

坚持知事识人。将选好人、用准人作为干部选任工作的根本出发点，建立干部队伍建设常态化调研机制，通过干部回访、届中届末考核、民主生活会、述职述廉述德述法等渠道，把功夫下在平时。积极深入脱贫攻坚、产业发展、重大项目建设等一线考察识别干部，把表现突出、群众公认的干部及时发现识别出来。定期对领导班子进行分析研判，综合实名举荐、日常调研了解、年度考核以及巡视巡察、环保督察、审计监督等情况，定期不定期对干部思想、能力、作风等进行“问诊把脉”，历史地、全面地、辩证地分析看待干部。2019年以来，对13个乡镇进行了届中考核、29家县级单位领导班子和领导干部开展了考核评议和分析研判工作。

（丁林）

（编辑 侯佑琴）

（审核 资云波）