自“深、联、帮”专项行动开展以来，州委政研室把专项行动作为提升政研改革工作质效的重要抓手，弘扬“四下基层”优良传统，推动党员干部政策宣讲直通一线、调查研究深入一线、改革服务发力一线，在“沉下去”中察实情，在“主动听”中解民忧，在“谋良策”中促发展，以脚步丈量民情，以实干赢得民心，切实把工作做到群众心坎上。单位先后获评全州“深、联、帮”专项行动先进集体、建党105周年“先进基层党组织”，省对州全面深化改革考评连续多年位居全省前列。

创新干部职工节假日“回乡调研”机制，把“案头写报告”变成“地头找答案”

创新建立干部职工节假日回乡常态化调研机制，组织大家利用春节、州庆、五一等节假日和周末，以群众身份深入村寨院坝、田间地头、社区商铺，以聊家常、帮干农活等方式拉近距离，把党委政府的声音传到基层，并聚焦群众吐槽的小事、基层反映的具体事，及时把基层的情况收集上来。2025年以来，共组织开展干部职工回乡调研走访群众220余户，排查发现问题158个，收集乡、村干部和基层群众关于农村养老、饮水安全、高价彩礼等方面意见建议245条，并将典型性问题以党委信息或工作专报形式提供州委决策参考，党委信息工作持续保持同类单位第一，报送的《关于当前乡村干部、基层群众“急难愁盼”事项收集情况的报告》获州委主要领导肯定批示，并将有关事项纳入学习教育为民造福实事第一批清单推动落实。组织干部职工深入村寨、企业一线宣讲政策、调查实情、提出建议，梳理出政府如何服务好服务业等痛点问题18个，现场提出指导意见20余条。《文山州绿色铝产业发展经验成就及千亿元产值之后的突破之路研究》《文山州部分学校“家长陪读”现象调查》《城区学校“午餐+午息”服务调查》等获州委主要领导批示并转部门办理，用“小调研”推动“小改善”、串联“大民生”。今年以来，共撰写报送调研报告18期，获州委主要领导的肯定批示13期。

组建“改革服务小分队”，把“坐等上门”变成“服务上门”

针对基层人员变动频繁、不清楚“改什么、怎么改”等问题，变“坐等上门”为“服务上门”，选派业务骨干组建改革服务小分队，常态化下沉改革攻坚部门和基层一线，围绕改革理论宣讲、方案起草、台账调度、督察评估、信息采编等开展专题服务，近年来累计服务60余次，深挖基层自主创新举措，及时总结推介改革经验和亮点，帮助各县（市）提出自主改革事项85项，指导总结提炼改革经验116个，发布基层改革创新经验做法186期。先后推动县级群团联盟、村民共建理事会等文山首创走向全省，在全省首创“巡改联动”“法改联动”等机制，建立基层改革观察点、体验官制度，定期收集基层改革工作成效、存在问题、群众诉求和意见建议，有效提升了基层改革实操能力，推动州、县、乡改革工作上下贯通、一体推进，为全州全面深化改革提质增效注入新动能。省对州全面深化改革工作考核连续多年保持全省前列，88项国家级、省级改革试点落地文山，85个案例获评国家省级典型，84条经验全国全省推广，为云之香米业、凌垭科技等有关企业提炼总结的改革案例入选2025年度企业改革发展创新实践名单。

聚焦“民生热点”，把“群众呼声”变成“幸福掌声”

切实履行挂联帮扶责任，全面落实挂乡包村联席会议机制，组织干部职工积极深入挂联村通过座谈交流、个别走访、现场查看等方式收集民意、研究对策、破解难题、促进发展。起草的《六掌村“小而美”旅居产业创新之路》《文山州巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接五年过渡期结束存在的问题风险》获州委主要领导的肯定批示，并转有关部门办理落实；争取政协提案办理资金10万元实施挂联大寨村小组集体食堂建设，争取相关部门捐赠大寨村集体价值6万元的食堂用具和设备物资，有效解决该村185户875名群众红白喜事、节庆活动无安全场所的难题；筹措资金2.8万元实施进村道路水毁修复建设，保障了周边13个村寨3000余名群众的安全出行；协调安邦智库捐资19.5万元创办助学基金，资助35名家庭困难学生完成学业；落实州委“少喝酒、多种树”号召，组织当地群众在路边、房前屋后等种植三角梅、樱花等本地树种1.6万株，实现17.54公里进村道路绿化全覆盖。

来源：州委政研室

编辑：李娟

美编：冯明兰

二审：谢思思

终审：徐昌建