同样走在创业路上，有人深耕赛道守稳根基，有人跨界探索谋求新局。陈昌能的创业之路，交织着试错、坚守与利他的初心。早年在外务工谋生，返乡后多方摸索转型，最终扎根本土打造“茶与欢”品牌，带动同乡抱团发展。这位广南县曙光乡90后青年凭着踏实与真诚，将一间小门店发展成特色产业，把个人的创业征程，铺成乡邻携手共富的道路。

2013年，陈昌能告别家乡，独自前往昆明做木工谋生。常年的体力劳作，让他早早体会到生活的不易，也悄悄萌生了自主打拼、改变现状的想法。2017年，他勇敢迈出创业第一步，在昆明街头摆摊售卖小玩具。这次短暂的尝试没有带来可观收入，却让他第一次直面市场、接触客源，积累了最朴素的经营经验。

依托初步的市场感知，2018年陈昌能入局餐饮行业，在广南县者兔乡开起了米线店。两年时间里，他辗转者兔、临沧两地，用心把控食材品质、打理门店琐事、维护邻里客源，慢慢吃透了基层小店的经营门道，也练就了从容应对市场变化的心态。疫情来袭后，线下餐饮生意持续承压，他果断转型投身辣椒种植。

凭借勤恳耕耘，他收获40余万元收益，但种植辣椒的经历，也让他看清传统种植的局限：依赖天时、受制于行情的种植模式，没有稳定可控的经营逻辑，难以实现长期发展。

“种地能短期增收，但做不成长久事业，我想做一份靠深耕、靠经营、可控、可持续的实体行业。”带着这样的想法，陈昌能决定转向可控性更强的实体茶饮行业。2022年底，经过多方考察比对，他选定昆明本土茶饮品牌“茶与欢”，和合伙人接手了广南县黑支果乡一家濒临倒闭的加盟店，正式扎根乡镇茶饮市场。

熟悉乡镇居民的消费习惯，陈昌能针对性地调整产品结构、优化门店服务、盘活周边客源。凭借接地气的定价和实在的口味，短短半年多，这家濒临关停的小店成功扭亏为盈，斩获约20万元纯利润。

初尝茶饮创业红利，年轻气盛的陈昌能急于拓展赛道、突破边界，一度萌生跨界发展的想法。随后，他奔赴昆明合伙创办传媒公司，入局直播带货行业。跨界创业的盲目跟风，加上缺乏行业经验，让这次尝试遭遇重创，短短时间亏损30余万元，成为他创业路上最深刻的一次教训。

但这次失利，没有击垮他，反而让他彻底沉淀下来，读懂了创业的核心：深耕擅长的领域，稳扎稳打，方能行稳致远。陈昌能坦言：“那次亏了很多钱，对我打击很大。但也是这次跌倒，让我彻底醒悟，创业不是投机取巧，不是脑子发热跟风，埋头深耕熟悉赛道，脚踏实地积累和经营、才能走得长远。”

2023年，沉淀过后的陈昌能重回故土，在曙光乡新开一家茶饮门店。依托积累的经营经验和良好的产品口碑，门店生意稳步回暖。事业步入正轨后，他没有只顾个人发展，而是把目光投向了身边的同乡亲友。看着不少青年怀揣增收的想法，却苦于没有门路、缺少启动资金、无人引路，屡屡碰壁，他决心拉大家一把。

“都是从小一起长大的同乡、亲友，我走过所有弯路，知道创业最难的就是起步难、没人带。我踩过的坑，不让他们再踩一遍；我会把我的资源一起分享给他们，我觉得自己能赚钱不是本事，能带着朋友一起赚钱才是本事。”

陈昌能主动带队考察市场、挑选门店、传授经营技巧。针对零基础、零资金的同乡，他主动担保，对接品牌资源，争取原材料免费扶持，让新人零压力创业，待门店回本后再补齐相关费用，从开店筹备到日常运营、客源拓展，全程兜底指导。

秉持“带人起步、成人达己”的理念，陈昌能坚持帮扶不垄断、共赢不独占。合伙人的门店步入正轨、稳定盈利后，他便主动退出股份，将成熟门店全权交由合伙人自主经营，让同乡真正守住创业成果。

三年间，靠着这套模式，陈昌能带动曙光乡32名同乡青年创业立业，在文山、蒙自、百色、广南、砚山等多地开出32家茶饮门店。乡镇门店投入可控、风险较低，稳定运营后月利润可达2万元左右，大多半年就能回本，为乡村青年搭建了可靠的增收渠道。

“普通人创业最难的就是起步。很庆幸能跟着陈昌能创业，他带着我们跑市场、教我们经营理念，帮我们规避了很多风险，让我们少走了很多弯路。从零基础到独立开店，我收获很大，如今我八达村的店也准备落地了，我也更有信心了。”广南县坝美镇阿科村茶与欢店主赵啟龙感激地说道。

稳稳扎根乡镇市场后，陈昌能三年累计创收超百万元。不满足于现有成果，2026年6月，他主动跳出舒适圈，进军城区市场，在北坛路句町夜花街投资60余万元打造精品茶饮门店。门店采用合伙模式运营，主打精细化、品质化服务，适配城区消费需求，目前每月稳定盈利2万元左右，顺利实现从乡镇小店到城区精品门店的升级突破。

从务工谋生、摆摊试水，到经营餐饮、回乡种植，再到笃定深耕茶饮实体，陈昌能的创业之路没有光环加持，只有基层青年最真实的敢闯敢试与初心坚守。他不谋独富、共谋乡兴，“都是同村的人，我帮他们担保，免费供料，等回本了再还。”一句朴实的话语，道尽了陈昌能最真挚的乡情。

广南融媒体记者：韦银荧 刘晓泉

编辑：周秋

美编：冯明兰

二审：侯佑琴

终审：郑泽娅