“在大城市学到了管理经验，我就想把它用在家门口的工厂，带动更多人增收。”日前，记者走进位于马关县的新永胜服饰（云南）有限公司生产车间，车缝组组长钟绍华正沿着生产线逐道查看工序。从东莞三星、惠州三星到东莞华为，再到家乡的服装车间，这位有着多年沿海大型企业一线生产管理经验的“大厂组长”，正带着一批本地零基础务工人员，在车缝线上“缝”出一条就地就业、就地增收的路。

2013年，从马关县民族职业高级中学电子电器应用专业毕业后，钟绍华进入东莞三星视界有限公司，从基础的测试员、多能工做起；2015年至2016年，升职到惠州三星电子有限公司任生产组长；2016年10月至2022年12月，在华为南方工厂做了6年生产组长。其间，她先后获得东莞三星测试技能大赛二等奖、惠州三星“明日之星”荣誉两次、东莞华为“生产之星”称号。多年大厂历练，让她积累了规范的管理思维、扎实的实操技能和严谨的工作作风。2024年10月，钟绍华从华为辞职，回到家乡入职新永胜服饰（云南）有限公司。“说实话，当时在东莞收入还是可以的，但是小孩到了入学年龄，老人也需要照顾，听说家乡新建了很多工厂，在大量招工，思虑再三，还是决定回来。”

一开始，钟绍华从一线缝纫工人做起，每月业绩均靠前。入职不久，厂领导便安排她管理一个班组。初任车缝班组组长时，钟绍华把规范二字放在首位，她快速梳理生产流程，严控产品质量与生产损耗，班组产能与品质很快稳居车间前列。因能力突出，很快公司便安排钟绍华统筹管理两个生产班组。面对双倍管理任务，她科学调配人力、细化岗位分工，常态化跟进生产进度、排查作业隐患、严控成品质量，有效解决了生产效率不均、工序不规范等问题。在她精细化管理下，所辖班组生产效率、产品合格率持续领先，返工率极低，有力保障了订单稳定交付。“她在质量把控、员工管理等方面都做得比较优秀，自从她任组长后，班组流程顺了、返工少了、生产效率也提高了，把两个班组交给她，我们放心。”公司人事行政经理张琼对钟绍华赞不绝口。

据了解，钟绍华所带班组的员工均为本地就业人员，入职前大多没有服装生产经验。为帮助员工快速上手，她制定阶梯式实操培训计划，坚持手把手教学、一对一指导，从基础车缝工艺到品质把控技巧，耐心施教。针对新员工操作不熟练、细节把控薄弱等问题，她利用班前班后时间纠错复盘、答疑指导。经过悉心培育，班组全员逐步熟练掌握服装全流程生产工艺，完成了从零基础新手到熟练产业工人的蜕变。员工技能提升有效带动收入持续增长，目前，她所管理班组平均工资从3000元提升至5000余元，真正实现就地就业、就地提质、就地增收。“看到大家工资从3000元涨到5000多元，有些能力强的甚至可以领到1万多元，我觉得这份工作特别有意义。”钟绍华自豪地说。

“回家乡工作，最大的好处就是孩子有学上，家庭有人管。”在钟绍华看来，稳岗更要稳心，这一点，当地政府做得非常到位。据悉，为照顾务工人员子女，钟绍华孩子就读的马关县第四小学为在校学生提供食宿，晚上还有老师辅导作业。“真的特别省心，孩子每天在学校吃完饭后，老师会辅导作业到晚上八点，我们七点半下班正好去接。”钟绍华高兴地说，除了孩子有人管，家庭也能兼顾，再也不用担心家里有急事，需要紧急请假、买票，匆匆忙忙从外省赶回来。

从沿海大厂到家乡车间，钟绍华始终坚守一线、履职尽责。她不仅实现了个人岗位成才，更以传帮带、强管理、聚团队的实际行动，带动大批本地群众稳定就业、增收致富。她的故事，也成为文山州“就在文山·业兴七乡”就业实践中的一个生动注脚。

记者：龚莉 吕静

编辑：董飞

美编：陆军

二审：谢思思

终审：郑泽娅