8月起，西畴县法斗乡董有村葫芦基地里的青皮、白皮葫芦陆续进入采收期，村民们忙着采摘、转运、打皮。全乡500余亩葫芦预计总产值可达200万元。这片丰收景象的背后，有一支平均年龄不到28岁的青年队伍的努力。

这支队伍管自己叫“畴苗”。名称取自西畴的“畴”，也借了县里新录用公务员“畴苗培优”计划里“扎根破土、墩苗壮骨”的寓意：年轻干部到了乡里，都是同一片苗圃里的苗，都得先往下扎根。

今年以来，西畴县着眼新录用公务员录用后3年成长周期，以塑形强基、强筋壮骨、蓄能增效阶梯式培养为主线，推行导师帮带、一线轮岗、动态考核等机制。法斗乡把这份计划的精髓从纸上落进了山里：统筹全乡40名“95后”年轻干部，不论编制身份，一律编入7个专项发展调研小组，围绕特色种养、产业孵化、务工经济、农特产品品牌化等课题，深入一线“摸家底、取真经、开良方”。

调研小组分片包干，走遍全乡12个重点村小组和3家意向回乡创业企业，通过实地丈量、入户走访、数据比对，硬是把全乡中药材种植面积1.5万亩、巴西菇大棚17个、青壮年劳动力外流比例这些“家底”摸了个清清楚楚。更关键的是，他们坚持“一产业一报告、一问题一对策”，形成调研成果，为乡党委、乡政府决策提供第一手依据。

“家底”摸清了，短板也摆在桌面上。

法斗乡森林覆盖率达61.95％，山泉水质优良，但产业单一、技术薄弱、销路不畅。青年们主动赴其他县对标学习，回来结合本地生态优势，大胆提出“生态+特色水产”的差异化路径，科学规划占地2000平方米的仿野生棘腹蛙养殖基地。“畴苗培优”计划强调“干什么学什么、缺什么补什么”，法斗乡干脆把课堂直接搬到了养殖场、搬到了山沟沟里，年轻干部站在田埂上看、蹲在棚里问、回来还要写出能落地的方案。

截至目前，调研小组已深度参与3个预计总投资超千万元的发展项目前期工作，协助解决了用地、用工等“卡脖子”问题。参与石蛙养殖项目调研的“95后”干部罗峰说：“以前总觉得工作就是坐办公室、办业务，这次跟着小组跑遍了山沟沟，帮老乡算产业账、协调土地，才明白基层才是我们年轻人最好的‘练兵场’。”

按照西畴县“畴苗培优”计划，录用后第二年，县委组织部将评选“畴苗”成长标兵，对符合条件的年度考核给予优秀等次，不占单位优秀名额，列入后备干部库；动态考核结果为一般及以下的，则及时调整岗位、延长培养期。这套个人自评、导师月评、单位测评、组织评定的评价体系，让年轻干部的成长既有压力，也有奔头。

来源：《云南日报》

编辑：刘虹

美编：陆军

二审：谢思思

终审：徐昌建