文山市市场主体量大、诉求多元，依托“深联帮” 专项行动，文山市营商环境持续改善。面对新的发展要求，下一步将如何深化拓展专项行动成果，持续做好市场主体服务，进一步擦亮州府营商环境名片？

作为州府，文山市现有9.75万户市场主体，其中个体工商户占比近八成，诉求点多面广、千差万别。“十五五”期间，文山市的绿色铝产业要力争综合产值突破1800亿元，三七产业要向千亿级目标迈进。这么大的产业盘子，靠什么去支撑？说到底，靠的就是市场主体有活力、有信心。

过去两年，文山市扎实开展“深、联、帮”专项行动，走访企业及个体工商户1200余户，闭环化解用工短缺、融资难、审批堵点等急难问题400余个。政企沟通的渠道通了，服务的框架搭起来了。但坦率讲，离市场主体的期待还有差距。

下一步，文山市将持续放大“深、联、帮”专项行动成效，锚定市场主体急难愁盼，补短板、强弱项、提效能，推动营商环境从“解决问题”向“系统赋能”转变，重点抓好4件事：

第一件事，分层分类精准联企。文山市的市场主体，龙头企业、中小微企业、个体工商户，诉求完全不同。不能“大水漫灌”，得“精准滴灌”。对绿色铝、三七等龙头企业，重点解决产业链延伸、要素保障问题；对中小微企业，聚焦融资难、用工缺；对个体工商户，核心是减少打扰、降低成本。我们严格落实“企业安静生产期”制度，每月1—15日除紧急检查外不开展常规检查。做到有需必到、无事不扰。

第二件事，闭环处置向源头治理延伸。搭建了“招商营商接诊大厅”，推行“2315”快速响应机制。企业有诉求，24小时响应、3个工作日办结，复杂问题72小时内给出方案。下一步，我们要把“解决一个问题”升级为“解决一类问题”。比如，如果多家企业反映同一个审批堵点，那就不是个案，要从制度层面去改。

第三件事，政策从“企业找”变“政策找”。正在推行“免申即享”改革，对税收减免、社保补贴、稳岗返还等政策，通过大数据比对自动识别符合条件的企业，实现“无需申请、直接兑现”。惠企政策要像快递一样精准送达企业，不能让好政策躺在文件柜里睡大觉。

第四件事，把“深、联、帮”从专项行动变成常态制度。专项行动有期限，服务企业没有终点。要把干部下沉服务制度化、规范化，持续锤炼服务作风，用心打造“有一种叫文山的服务”州府样板，做优市场主体全生命周期服务，让企业在文山放心投资、安心经营、舒心发展。