脱贫攻坚网格化管理，来看看董堡乡“3+X”模式！

在以村委会为单元的划分基础上，建立由“村委会干部、驻村工作队、村组干部三支主力军力量+乡挂村工作队、党组织负责人及部分村民代表等”组成的“3+X”责任体系，对全乡建档立卡贫困人口责任到人、包干到户，进一步摸清2014年以来全村建档立卡贫困人口收入、教育、医疗、住房、饮水以及帮扶措施、帮扶成效和自身发展等情况，实现精准指挥合力攻坚，为全乡918户4084人顺利脱贫出列提供组织保障。实行“定区域、定人员、定职责、定任务、定措施”的“五定”原则，以贫困户为单元，落实落细“3+X”网格化管理责任，做到人户匹配。全乡共95个村小组918户4084人建档立卡贫困人口，统筹“3+X”网格化管理人员共275人，按照包干到户的原则对918户建档立卡贫困户实行包户管理，将全乡95个村小组划分为101个网格，每人包干负责一个网格片区，做到各自脱贫攻坚辖区和目标任务全方位、全覆盖、无缝隙，脱贫攻坚工作不留死角、不留盲区、落实到位。

网格管理责任人要以人、户为工作对象，围绕“贫困对象家底、致贫原因、帮扶措施、投入产出、帮扶责任、脱贫时序”六清开展工作，对建档立卡贫困户进行常态化管理，进村入户摸清底数，把每一户、每一人、每一年、每一项全部弄清，对所联系的建档立卡贫困户进行监测、跟踪、比对、采集、更新等工作，及时发现、收集、反馈所负责建档立卡贫困户存在的短板弱项，做到对自己包片到户情况底子明、情况清、措施实，实现“一口清”。

围绕“两不愁三保障”、“补短板、必达标”指标，村委会每周开展村级贫情分析会，逐村逐户进行分析研判，及时掌握帮扶干部的工作落实情况，对问题进行梳理、汇总，形成清单台账，及时上报乡、村委会汇总研判解决，形成网格化管理的监督、反馈机制。同时，积极发挥网格员熟悉村情民情的优势，及时发现、反馈、更新贫困人口信息及扶贫工作情况，确保贫困人口信息台账等与实际情况相一致，进一步提高信息准度，切实做到有问题全面改、一线改、限时改、改彻底、改到位，做到早发现、早掌控、早解决。

（刘婕）

（编辑 李正红）

（排版 骆丽）

（审核 资云波）