【彩云杯】民营医院何以健康发展

突出党建引领。作为非公组织，大部分民营医院的管理者认为根本不需要党组织，党建工作繁重、成本高，抓好业务工作就行，党建工作是政府部门的事情，没有必要重视，对党建工作认识不到位。其实，党建引领非常重要，能为非公组织的发展指明方向，统一发展思想。党管一切威信高，执行力强，很多民营医院股东经营者较多，思想不统一。股东少的，股东与业务管理者意见不统一，没有形成上下一盘棋，存在着管理难、人员不稳定、道德标准底线缺失、干部职工理想信念缺失、诚信法则挂在嘴边、社会责任抛在身后等一系列的问题。党组织的政治优势和党员先进性优势能有效转化为医院的核心竞争力，让患者、家属信任度提高，因此，党建引领是民营医院发展的“成功之匙”。

注重文化建设。以医院文化建设为依托，大力倡导“患者至上”的医院文化，是新时代创新的社会发展新理念，强调了人文关怀和服务意识，把患者及家属对医院服务直接或间接感受的程度，作为衡量一家医院文化建设的高低，让大家对医院文化建设重新认识，一切以患者为中心才不会成为一句空话，为医院管理者提供一个崭新的思路和方法论。

强化社会责任。主动承担社会责任，积极参与助力脱贫攻坚、万企帮万村、农村妇女免费的“两癌”筛查、下乡义诊、康复病人入户回访、医疗救护、残疾人救助、志愿者服务等社会公益活动，用实际行动回报社会，减少大众对民营医院的误解，这样能为企业树立良好的声誉和形象，从而提升民营医院的品牌形象，增强投资者信心和荣誉感，吸引更多的医疗卫生技术人员到企业。

立足专科特色。立足本地区特色专科的发展思路，加强门诊建设，结合医院自身的优势，创新、理性发展，明确医院发展定位，依托省州市级专科联盟，走专病专治特色化道路，提升专病专治综合服务能力，从而打造专科医院品牌，提升医院品牌的影响力，让解决群众“看病难、看病贵、看病远”的问题。