公务员及时奖励丨马朝康：当好高质量发展的“赶考者”

今天推出《马朝康：当好高质量发展的“赶考者”》。

“凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。”每干一项工作、每做一件事情，马朝康都从学习政策规定、掌握基本流程、做好协调沟通开始，从小做起、抓小抓细、持之以恒。

初到盘龙乡，马朝康从一线调研做起，用半年时间跑遍全乡115个村（居民）小组，倾听群众心声，全面了解民情、掌握实情，汲取各方智慧，找出解决问题、改进工作的思路和办法。经过调研，他发现盘龙乡地处文砚同城化的核心区，交通区位优越，但也存在进村道路建设滞后、村集体经济薄弱等发展难题。

如何补齐各项短板？马朝康率队进村入户倾听群众呼声，多方协调筹措资金，完成道路硬化64.4公里，惠及27个村小组3333户9710人，全乡进村道路硬化率达100%，消除了制约农村发展的交通瓶颈，打通了群众出行的“放心路”。

为发展壮大村集体经济，马朝康和班子成员紧紧抓住蓝莓种植项目落地的机遇，反复谋划“政企联动、以企促村”发展思路，最终确定了“龙头企业+村党组织”的联农带农机制。争取中国兵器装备集团有限公司帮扶资金500万元，促成5个村（社区）与辖区龙头企业共建蓝莓基地，5个村（社区）每年增加20万元的村集体经济收入。到2024年底，全乡6个村（社区）的村集体经济将达到30万元以上，有效破解村集体“无钱办事”的窘境，实现产业发展、集体壮大的双赢目标。

“路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德。”身在一线就要冲在前，冲在前就要用好“一线工作法”。马朝康把在云南绿色铝创新产业园区的工作作风带到现在的工作岗位，把“项目为王”的发展理念带到盘龙乡，帮助企业跑地、跑水、跑电、跑支持，当好“第一服务员”，做项目建设的“施工队长”，在项目施工现场为企业排忧解难，推动项目早落地、早投产。

在光筑农业盘龙农场建设初期，面对土地流转困难的问题，马朝康牵头成立土地流转工作专班，放弃周末、节假日，不分白天黑夜上门走访、宣传政策，在吃了一次又一次“闭门羹”后，终于解开群众的心结，圆满完成778亩土地流转工作，为项目落地提供了坚强的土地要素保障。如今，投资1.4亿元的光筑农业盘龙农场千亩蓝莓基地顺利建成，“莓”好蓝图正在实现。

正是有了工作一竿子插到底的工作作风，盘龙乡全体党员干部在拼经济、拼发展上为全县、全州贡献了盘龙力量。2023年以来，投资6亿元占地1017亩的正和牧业（砚山）有限公司生态养猪综合农业循环建设项目，投资29.6亿元的多晶国际水晶科技示范园项目，以及投资9.5亿元的文山砚山机场改扩建项目等纷纷落户盘龙乡。

小乡镇承载大项目，有了大产业，盘龙乡也增强了发展信心。2023年前10月，盘龙乡实现固定资产投资4.6亿余元，农业固定资产投资完成4.38亿元，在全州104个乡（镇）中排名第二。同时，该乡聚焦市场主体发展的难点堵点问题，主动上门服务，落实惠企惠民政策，优化营商环境，增强群众投资创业的信心，2023年该乡新增市场主体1014个，为全乡经济社会高质量发展提供实体支撑。

“骏马偏爱征程美，不待扬鞭自奋蹄。”到盘龙乡工作一年以来，马朝康始终保持“赶考心态”，边学边干，撸起袖子加油干，有困难就克服困难，有问题就解决问题，不等待观望，不坐等政策，努力把事情办成办好。

在耕地保护工作中，马朝康采取先易后难的策略，把办公室搬到田间地头，逐一“对图对地”核实图斑现状，逐一制定方案抓整改，以整改实效践行粮食安全“国之大者”。

在处理兴建水泥有限公司与拖支白村民小组长达7年的矿山租赁问题中，马朝康率队上门服务，面对面与群众和企业交心谈心，帮助双方算好“经济账”和“发展账”，不到3个月的时间，双方就签订了合作协议，该村实现集体经济收入670万余元，企业也有了生产资料，促进了双方共同发展。

在绿美建设工作中，马朝康坚持眼睛向外，学习借鉴隔壁县（市）、兄弟乡（镇）的好经验、好做法，深化“三个工作法”。2023年，全乡投入1461万元实施美丽村庄建设和产业发展，打造州级绿美村庄示范村16个，法土龙、隆泉、弯冲等一个个美丽村庄旧貌换新颜，“干净盘龙、美丽彝乡”逐渐呈现。

因工作表现出色，2022年8月，马朝康被州委、州政府授予文山州“干在实处、走在前列”推进经济社会高质量发展先进个人；2023年11月，被州委、州政府授予文山州高质量发展先进个人。

（记者：熊明刚）

（编辑：周秋 排版：冯明兰 责编：关韦伟  终审：资云波）