蒋应敏：与绿相伴 向美而行 建设全域绿美花甲

今年以来，花甲乡深入贯彻落实州委陈明书记“绿就是美、美就是富”的指示要求，以“一年接着一年干”“一任接着一任干”的决心，全域动起来，全面紧起来，基层组织带动起来，群众内生动力充分激发出来，在与绿相伴、向美而行，建设全域“绿美花甲”的生动实践中，完成了从“一处美”到“一片美”，从“一时美”到“时时美”，从“外在美”到“内在美”的蜕变。我们的主要做法是：

第一，党建引领“一处美”到“一片美”。我们深深地感到，在绿美建设中，党组织引领、党员带头是关键，群众参与是核心。革帮村、周家湾村等村党支部冲锋在前，带领群众率先干出绿美村庄示范点，这个就是最好的例证。但“一村美不算美，全乡美才是美”，更坚定了我们“建点成线，连线成面”，绘好绿美建设一张图，把花甲建成“富宁休闲康养‘后花园’”的决心。我们注重建强基层党组织，以“绿美文山先锋行”活动为抓手，创新“三会一课”、主题党日等活动方式，将队列训练、会前齐唱《我宣誓》、会后齐唱红歌作为规定动作，全乡三级书记“一条心”，步调一致抓绿美。我们注重调动群众这个“主力军”的作用，以群众会、院坝会、视频分享会等形式，动员动员再动员、商量商量再商量，最大限度地发动广大群众主动参与到绿美建设中。我们坚持少花钱、花小钱，采取“乡补村筹+社会力量补充+群众出劳力出智慧出技术”的模式，引导将村级集体经济用于奖补，小组集体经济用于绿美建设，汇聚社会各方力量助力绿美建设。比如，我们成立“乡村振兴建设党建联盟”，帮乡包村单位、爱心企业、外出成功人士等纷纷伸出援手，在3个月内捐赠100余万元资金（物资）投入到花甲的绿美建设中；又如，富新村24户138人，三分之二劳动力持续2个多月参与到建设中，自筹资金5万余元，富新村户均背烂2个背篓；再如，里色村在外务工党员群众驾车千里返乡参与绿美建设，等等。现在的花甲，党员冲锋在前，群众热情高涨，陆续完成20个绿美村庄建设，实现“村村有标杆、村村有示范”，干部群众晒黑了、村村寨寨变美了。

第二，点绿成金“一时美”到“时时美”。“一时美”是昙花一现，让群众在日久天长的“时时美”中收获满满的幸福感才是我们绿美建设的目标。花甲境内山高坡陡，新兴产业发展条件受限，但在传统产业发展中，八角种植面积大、产量较高、受益范围广。为确保群众增收致富，我们组织党员群众外出学技术、找方子，抓好低产改造、提质增效。当前，群众种植八角热情高涨，全乡种植面积达5万余亩，成为花甲巩固拓展脱贫攻坚成果接续乡村振兴的重要支柱产业。我们积极响应州委“千里绿道”部署要求，大力做好县树八角文章，结合进村路、绿美村庄建设的需要，在村旁路旁栽种八角树，种植在群众土地上的，由群众管理和收益；种植在公共路段的，由村、组管理，作为集体经济的有益补充。在见缝插绿、见空补绿、应绿尽绿中，既绿了道路，又美了家园，既为群众种下了“摇钱树”，又为村集体经济注入活水。仅2021年，八角收益达2500余万元，户均增收多则50余万元，少则2万元，在八角树开花、结果的交替中，乡村变美了，群众腰包变鼓了，在实现绿就是美、美就是富的目标中迈出了一大步。

第三，一网兜底“外在美”到“内在美”。努力不停歇，绿美再提升。我们坚持内外兼修，通过建强基层治理网格，筑牢基层治理底座，织密云上治理“一张网”，将基层社会治理抓实抓细抓出成效，让“美”由外到内，不断升华。我们做实小网格、发挥“大作用”、兜起“大民生”，发放聘任书让网格员“持证”上岗，推广运用“四议两公开”，坚持群众民生事项申请由网格员先行把关后再经程序上报，没经过“四议两公开”程序和网格员审核把关的事项一律不上乡党委政府班子会，让网格员既有责也有权，权责拉“等号”。我们创新治理方式，探索研发运用“花甲一码通”，网格员、群众随时随地“码上”报送身边急事、险事，构建乡、村、组、群众多级联动、集政务服务于一体的“直通车”平台，让基层治理“活”起来。我们推进治理可视化建设，“线上+线下”直播群众会，让外出群众随时随地参与家乡治理和建设，提升参与率，不断拉近基层社会治理服务的距离。全乡连续7年无命案，是2021年度全州唯一创建全省基层社会治理试点乡，那耶村获全国文明村，里色村获省级民主法治示范村，为护航二十大营造和谐稳定的社会环境。大家齐心协力抓绿美，真抓实干搞产业，在满眼皆绿、步步为景的村子里，大家有事商商量量，遇事及时报告，矛盾纠纷少了、治安环境好了，欢歌笑语多了。

如今，走进花甲，有万亩梯田，有悠扬山歌，有春耕入画，有云山雾海，有淳朴民风，有民族戏剧，有壮语国际歌，与一个个绿美村庄共绘全乡人民群众感党恩、听党话、跟党走的幸福生活新画卷。绿美建设任重道远，花甲乡将全面凝聚合力，深入推进“文山之干”，下好“绣花功夫”，探索做好“绿美环境”向“绿美经济”转型文章，努力让群众在家门口实现“绿美经济”收入，全力打造天蓝地绿、村美人和、安居乐业的绿美花甲。