党建领航闯路子

马鞍山村在开展农村人居环境整治过程中，多数农户因“庭院大”而产生“难打理”“费工夫”等懈怠心理，往往造成整治“一阵风”，治理成效难以达到“常态长效”。回龙社区党总支敏锐捕捉到庭院经济“绿庭院”“富口袋”一举两得的潜力优势，由党总支书记带头入户开展“敲门行动”，推动“庭院经济”概念入脑、入心、入家庭。面对群众不懂技术、不懂市场、怕担风险、怕亏本钱的思想顾虑，村党总支带领村民代表赴曲靖等地实地考察庭院经济，用实景实效解开群众思想“疙瘩”、打消发展顾虑。党员干部先行先试、以干促带，设立“党员带岗责任区”，明确党员包片联户、服务保障等具体职责，在短期内动员22户农户发展庭院经济，以组织强引擎推动庭院经济从构想变为现实。

链式联动强根基

马鞍山村坚持把选准产业作为发展庭院经济的首要任务，在集思广益、多方调研、反复论证的基础上，精准选定蓝莓作为核心产业。主要基于三个方面的考量：一是马鞍山村气候温润、土壤肥沃、光照充足，具有发展蓝莓产业的适宜生态环境和自然条件。二是砚山县已引进多家蓝莓龙头企业，建成万亩蓝莓产业园，形成育苗、种植、管护、分拣、销售全链条产业体系，庭院种植可无缝嵌入、借力发展。三是蓝莓作为高端营养水果，市场需求旺盛、附加值高，高原特色品牌效应显著。从建设伊始，“庭院蓝莓”就主动对接县域主导产业，依托龙头企业全链条托底支撑，把家家户户的闲置院落变成产业发展的“微型基地”，实现了“小庭院对接大产业、小节点融入大链条”。

三方联动聚合力

推行“企业+合作社+农户”三方联动发展模式，引入红河普洛百瑞农业科技有限责任公司，按照2.2万元/亩标准进行投资，全程负责技术指导、水肥供给、病虫害防治、保底收购与市场销售；社区领办薪企鼎种养殖农民专业合作社，按照3.2万元/亩出资，统一提供优质苗木、盆具与基质土，统筹组织生产、协调各方资源、规范种植管理；农户提供闲置庭院，出资2.8万元/亩建设大棚与水肥一体化设施，负责日常管护、除草、修剪等轻简作业，形成分工明确、协同高效的发展格局。探索实行“532”利润分成机制，种植收益按农户50%、合作社30%、企业20%分配，最大限度让利于民，实现“环境美”与“百姓富”双向赋能、协同提升。

技术赋能提品质

构建全周期、全覆盖、全过程技术支撑体系，以标准化种植推动庭院蓝莓提质增效，优选适宜庭院盆栽、品质优良、丰产性好、市场认可度高的基质蓝莓品种，从源头保障果品竞争力。企业技术团队常态化下沉一线，积极开展“田间课堂”“庭院讲堂”技术培训，手把手传授施肥、修剪、授粉、病虫害防治等关键技术，2025年累计开展培训6期、覆盖60余人次，全面提升农户种植管护能力。实行品种、培训、水肥、植保、质量标准“五统一”管理，全程规范种植流程、严控果品质量，有效降低种植风险、保障产量品质，推动庭院蓝莓从“能种活”向“种得好、长得优、卖得贵”转变。

订单兜底畅销路

紧盯“种得好更要卖得好”目标，构建订单兜底、渠道畅通、品牌赋能的产销衔接体系，建立稳定可靠的订单销售机制，通过沪滇协作机制和全县蓝莓产业链，依托合作企业签订保底收购协议，企业统一对接销售渠道，将庭院蓝莓纳入全县销售网络，让农户只管种、不愁卖，以稳定畅通的产销链路为庭院经济长效增收、持续增效筑牢坚实保障。

在获得经济收益的同时，马鞍山村因势利导把“庭院蓝莓”作为乡村全面振兴的载体，持续改造污水管网、整治人居环境；打造怀旧篮球场，丰富文化生活；改建民宿、发展电商产业，为今后发展乡村体验式、沉浸式、旅居式旅游预留空间，庭院经济发展的外溢效应正在逐步显现。

马鞍山村发展“庭院蓝莓”，把小微经济做成富民大产业、把闲置资源变成增收新引擎，为盘活庭院闲置资源、拓宽增收渠道、推动乡村全面振兴提供了可复制、可推广、可借鉴的鲜活样板。

党建引领是核心，把稳方向行致远

基层党组织是发展庭院经济的“主心骨”。马鞍山村坚持党建引领，建强组织堡垒，党员示范带头，干部靠前服务，有效凝聚群众力量、整合闲散资源、破解发展难题、扫清思想障碍，把分散农户拧成“一股绳”，把闲置院落汇成“一盘棋”，把组织优势转化为发展优势、竞争优势、增收优势，为庭院经济定向领航、保驾护航，确保产业发展不偏航、可持续、能长效。

因地制宜是关键，精准发力破瓶颈

庭院经济切忌盲目跟风、脱离实际。马鞍山村立足县域主导产业、本地资源禀赋、气候土壤条件与市场真实需求，选准适配庭院种植、效益稳定可观、产业链条完善、抗风险能力强的特色品种，推动庭院经济与主导产业垂直分工、深度融合、互补发展，让小庭院成为大产业的“配套基地”，避免陷入“小散弱、低质效、易夭折”的困境，以精准定位、精准发力实现高质量发展。

利益联结是根本，多方协同添活力

利益共享是庭院经济的“生命力”。发展庭院经济必须抓住利益联结这个“牛鼻子”，创新构建紧密型、长效型、共赢型利益联结机制，马鞍山村通过“成本共担+利润共享”模式，合理分配产业链收益，让农户在产业链中占大头、得实惠，让合作社有动力、能运转，让企业有回报、愿投入，形成多方参与、协同发力、共同发展、长期共赢的良性发展格局，持续激活产业内生动力与发展活力。

全链支撑是保障，提质增效优供给

技术、标准、市场、品牌是庭院经济行稳致远的“硬支撑”。马鞍山村克服庭院经济规模小、主体散的弊病，依托专业企业、合作社等主体，提供全周期技术服务、全流程标准管控、全方位市场对接、全链条品牌赋能，有效破解农户“技术不通、管理不精、销售不畅、品牌不强”的现实难题，以标准化提升品质、以品牌化提升价值、以市场化保障收益，推动庭院经济从粗放发展向集约高效、提质增效转变，实现“小而精、小而优、小而强”。

农旅融合是方向，多维赋能兴乡村

庭院经济既是经济账，更是生态账、文化账、民生账。马鞍山村坚持产业生态化、生态产业化，统筹产业发展、人居环境整治、民族文化传承与乡村文旅培育，延伸“庭院+产业+风景+文旅+民宿+电商”等新业态新场景，打造“一户一景、一院一品、一村一韵”的复合空间，推动庭院从单一生产功能向“生产+生态+生活+文旅”多功能转型，实现经济效益、生态效益、社会效益、文化效益同步提升，让小小庭院成为乡村全面振兴的靓丽名片、富民载体、幸福家园。

供稿：文山州人民政府研究室砚山县人民政府研究室

编辑：刘虹

美编：陆军

二审：郑泽娅

终审：徐昌建