西畴：细化职责撬动干与练

连日来，西畴县董马乡香辛料收储分拣基地一派繁忙，白米辣称重、分拣流水线作业，开秤首日收购鲜椒5吨，采摘高峰期日用工量预计突破80人；27岁的杨行今年初从乡政府党政办轮岗至“乡村振兴岗”，裤腿卷到膝盖、皮鞋换成运动鞋，蹲在辣椒筐旁与基地负责人核验分级标准，与半年前坐办公室写材料的模样判若两人。

杨行的转变，始于西畴县推行的“履职事项清单”制度。

过去，职责分工较为宽泛，产业如何推进、由谁主抓、遇事找谁，常让想干事的年轻人无从下手。去年，西畴县组织县直部门和乡镇干部共同编制“清单执行版”，将每项大任务拆解为具体可操作的工作事项，并依据《乡镇岗位设置指导目录》，将35个必设业务岗和2个特色业务岗的职责逐一明确到人。

清单岗位化不仅实行数字化管理，还被纳入巡察和干部考核体系，违反规定将被追责问责。杨行坦言，过去最怕“踢皮球”，办一件事需要跑七八个部门，如今群众扫码即可找到对应岗位的联络员，责任落实到人头，推无可推。

“就像我们‘乡村振兴岗’上写的‘产销对接’那条，客商来考察、销售渠道拓展，都算我的职责，跑不脱。”今年，基地与康师傅、老干妈等多家大企业签订供货合同，泡椒、干辣椒、辣椒酱系列产品线也逐步运转起来，这些成果背后都有杨行他们奔波的身影。

今年，乡里共安排7名干部跨领域轮岗，有的从纪检监察岗调至市场服务岗，有的从行政执法岗转至社会工作岗，有的从乡村振兴岗换到农业技术岗，均依据《乡镇岗位设置指导目录》中的岗位职责，把合适的人放到能锻炼的岗位上。杨行感慨，过去写材料时，产业数据只是纸面数字，如今蹲基地、跑农户，才真正明白一千亩辣椒从种到收要费多少心力，一个产业从无到有要经历多少波折。“清单上的几行字，落到地上，有泪也有汗。”

傍晚，基地当日最后一批鲜椒入库完毕，工人们收拾工具准备下班。杨行从车间出来赶回乡政府，还需为次日客商到访准备样品和报价单。一张清单从纸上落到地上，干部们从办公室走向田间车间，轮岗锻炼让年轻人接了地气、长了本事。而群众实打实的增收，才是检验这份清单和这支年轻队伍最硬的标准。

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来源：《云南日报》

美编：周秋

二审：谢思思

终审：徐昌建