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“深、联、帮”专项行动开展以来,文山市古木镇立足自身实际,把“深入基层、联系群众、帮扶企业”要求贯穿招商引资、项目建设全过程,探索形成“准、快、稳”三字工作法,初步形成“投产一批、在建一批、储备一批”的梯次推进态势。
坚持把调查研究作为招商前置工作,组织党员干部下沉地块一线、产业前沿摸清资源禀赋,做到产业定位准、要素盘活准、洽谈对接准,从源头上提升项目匹配度。
锚定产业明方向。立足高新路贯通区位优势,紧扣三七中药材、现代农业、仓储物流等主导产业,绘制产业招商图谱,精准引进天下客、丰裕农业、孚诺冷链、旺泽生物、四季农业、益亩田科技等一批中药材龙头企业,构建起集中药材交易、冷链仓储、初精深加工于一体的全产业链体系。
盘活存量破瓶颈。健全土地要素统筹保障机制,组建工作专班,对高新路沿线连片闲置地块逐块梳理,编制《土地要素保障一张图》,厘清地块权属、化解历史遗留问题,争取配套资金补齐“三通一平”、强弱电改迁、污水管网等基础设施短板,累计化解历史遗留问题10个,盘活存量用地818亩,推动实现“土地等项目”。
精准洽谈促签约。建立目标企业库和项目储备库,围绕产业链缺失环节标注招商方向,实行“一链一策、一企一档”,洽谈前算清地块条件、政策支持、配套保障“三本账”,洽谈中同步明确用地规模、建设周期、亩均效益,洽谈后落实专人跟进、专班攻坚,推动意向项目快签约、签约项目快落地,有效避免“谈而不签、签而不落”。
健全多方联动服务机制,打通洽谈、审批、开工、建设全链条堵点,推动由企业“找上门”向干部“跑上门”转变,实现诉求快响应、手续快办理、进场快施工。
挂联包保强服务。落实领导干部挂钩重点企业机制,组建点对点项目服务工作组,常态化深入生产经营一线走访,为企业提供地块踏勘、政策解读、用地报批、规划备案一站式服务,落实落细惠企政策、协调化解建设生产难题。孚诺农产品冷链物流一期项目从洽谈选址到开工仅用时17天,做到有问即答、有难即解。
清单联审提效能。建立项目全周期节点台账,将洽谈、签约、供地、施工、投产五大阶段细化责任清单,实行多流程并联推进,提前落实地块平整、矛盾调处等前置保障,2025年以来新引进项目全部实现当年签约、当年开工。
要素保供解难题。全过程动态摸排企业用工、建材运输、配套保障需求,搭建镇村一体化用工服务平台,摸排辖区闲置劳动力建立信息库,围绕企业固定用工、季节性用工需求开展专场招聘、定向劳务输送,精准匹配岗位、降低招工成本;建立即时会商、限时处置机制,做到诉求当日受理、当日研判处置,最大限度减少窝工,加快形成实物工程量。
坚持“政企手牵手、服务零距离”,把利益联结、产业集聚、链条延伸一体贯通,既助力企业发展壮大,又带动群众增收致富。
以商招商促集聚。推行产业链招商、以商招商,依托龙头项目牵引带动,构建龙头引领、配套跟进的招引格局,持续放大产业集聚效应。2025年孚诺农产品冷链建成后,先后引进丰裕农业、天下客两家生姜冷链仓储企业,冷链仓储总容量达17万吨,推动生姜冷链集群成型成势。
链主牵引延链条。充分发挥旺泽生物科技链主企业资源优势,联合开展靶向招商,以初加工厂房投产为节点,向上游配套种苗培育基地、向下游布局黄精精深加工项目,打通种植端、加工端关键环节,形成上下游联动的产业生态,实现引进一个项目、带动一批产业。
利益联结促共赢。推行“企业+村集体+农户”利益联结机制,引导落地企业优先流转本地土地、吸纳周边群众就近务工,让企业得原料、集体得收益、群众得薪金。一批招商项目落地见效,有效盘活闲置资源,拓宽村集体经济增收渠道,带动群众就近就地就业12.6万人次,促农增收2240万元,实现产业发展、集体增效、群众致富多方共赢。
一次次下沉摸实情、一趟趟跑办破堵点、一件件帮困解难题,古木镇把“深、联、帮”的实效体现在招商引资实绩上。今年以来,谋划引进项目15个,总投资6.591亿元,开工建设项目9个,预计全年完成固定资产投资6亿元,同比增长315.2%,以实干推动招商引资提质增效。
通讯员:陈朱杰
编辑:董飞
美编:陆军
二审:郑泽娅
终审:徐昌建

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