干部选拔唯文稿为“上”要不得

干部选拔本是为了将有政治站位、有责任担当、有工作实绩的优秀干部识别出来，将其放到合适的岗位上更好的发挥作用，但纵观基层干部选拔过程，组织人事部门存在不重实绩重文稿的乱象，严重影响了基层的工作氛围。

受不良风气的影响，很多基层干部都抱着“干得好不如写得好”的思想，认为工作做得成效如何并不重要，领导没功夫盯具体细节落实，只要汇报材料说得清，写得好，领导自然认可，造成部分党员干部在处理工作任务时，不是把工作抓到具体细节，具体过程，具体落实中上，而是热衷于怎么用华丽的辞藻来装饰自己的材料文稿。尤其在领导开会的讲话稿、汇报材料、主持词以及平时的心得体会，发言材料，调研报告等都要工作人员代笔的情况下，不难发现，会写文稿，有扎实的文字功底是多么受领导喜爱。种种乱象也就导致基层组织人事部门在干部选拔任用上违背了干部选用原则，而是把会不会写文稿作为评价干部好坏的唯一标准。

不可否认，基层作为工作落实的最后“一公里”，上传下达是交流工作的纽带，有好的文字功底，能用通俗易懂的文字把事实说清楚，更好的推进工作落实见效。但是，文稿材料的好坏是建立在工作实绩的基础上，如果脱离了工作实际，把工作重点放在如何润色材料，怎样编造数字，描绘亮点，凸显经验典型上，那就背道而驰了。通过调研不难发现，有的单位翻开材料一看感觉干得风生水起，一到实地走访大跌眼镜，完全是两种情景。

对此，组织人事部门要鲜明树立选人用人导向，破除唯材料文稿乱能力的选拔弊端，牢固树立重实干、重实绩、重公认、重一线的选人用人导向。其次，要推行年轻干部定期推优机制，从“选育管用”各环节持续发力，科学设置培养措施。放眼各条战线、各个领域、各个行业发现和选拔优秀人才，扩大干部选用的“蓄水池”。另外，定期对年轻干部表现进行“大摸底”，对表现不合格的及时调整出去，对表现突出的及时补充进来。还有，建立专业人才信息库，按照人岗相适、专业对口的原则开展精准转任，进一步优化干部队伍资源配置。最后，要加强对各单位平时考核工作的监督指导，运用好抽查检查、红黑榜通报等机制，将平时考核与日常管理结合起来，将平时考核结果作为评先、评优、表彰奖励、职级晋升、教育培训的重要依据。

（中共丘北县委组织部 杨福东）