州建投集团公司2024年生产经营硕果丰

2024年，是完成“十四五”规划目标任务的关键一年。在州委、州政府、州国资委的正确领导下，州建投集团公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企的重要指示批示精神，以党的二十届三中全会精神为指引，按照州委州政府的统一安排部署推动改革创新，紧扣省委、州委“3815”发展战略行动，按照“主动想”“扎实干”“看效果”的“三部曲”抓工作，以落实巡察审计整改为契机破解发展难题，不断增强核心功能、提高核心竞争力，全年真抓实干，争先进位，攻坚克难，奋发有为，州属国有企业的责任担当和重大基础设施建设主力军作用进一步发挥。

扎实开展党纪学习教育，深刻感悟思想伟力，凝聚建投力量。精心组织开展党纪学习教育，集团所属16个基层党组织200余名党员全覆盖参加，在引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪上下真功、求实效，念好“快、学、警、实”四字诀，在学深悟透中明晰方向、在强化警示中筑牢防线、在赋能发展中彰显担当，以“建投之干”全力答好思想题、纪法题、廉政题“三道思考题”，为推进中国式现代化州建投集团实践的思路更清、目标更明、信心更足、力量更强注入了源源不断的强大动力，聚焦“国之大者”“民之关切”“国企姓国”的崇高使命，集中精力抓好集团公司新的发展战略落地实施，夯实了公司产业发展“四梁八柱”，集团内生动力加速集聚。

主动应对多重困难，全力拼经济抓发展，跑出建投速度。牢牢把握高质量发展首要任务，聚焦省、州“3815”战略发展目标和系列三年行动，通过大抓项目促投资、大抓改革提效能、大抓发展优环境、大抓经济谋发展，打出了一套“拼经济、稳增长、促发展”的组合拳，坚持稳中求进、能快则快、能高则高，集团经济发展回升向好、量质齐升，关键经营指标实现提升优化，剔除高速公路等政策性因素外，集团盈利能力明显增强。集团参与2024年全州“四个三十”重点建设项目10个。2024年以来，集团公司积极谋划推动各类项目31个，截至2024年11月底，集团完成投资占年度计划的72.98%；完成融资占年度计划的133.94%。集团四大业务板块各有所长、稳步推进，发展后劲不断巩固，资本结构得到优化，焕发出新的生机与活力。

始终牢记国企使命，勇担政治责任，彰显建投担当。聚焦集团四大核心业务板块在各个领域大显身手。交通板块一路“赶超”突破提升，天麻高速建设蹄疾步稳（累计完成投资额占项目总投资的56%）；9条高速公路项目管杆线迁改、耕地占补平衡等工作有序推进，港口航道、公路改造、立交工程、交通检测检验项目等基础设施建设类、施工类、检测类、运营类等多点开花、蒸蒸日上，全方位夯实了区域交通网络根基。

水利板块一路“奋进”成果丰硕，麻栗坡天保口岸国际货场自2021年3月开工，历经3年半精心建设，完成投资7.2亿元，于2024年8月28日提前半年竣工并正式投入运营，充分彰显了集团公司在助力全州打造口岸经济领域的国企担当和责任，为区域经济的外向型发展注入了强大活力与动力，成为推动地方经济与国际市场深度融合的重要引擎。积极推进污水处理、输水管道、农田灌溉重点水利基础设施项目建设，全力破解“引水入平”难题，积极推动文砚平城乡供水一体化进程，通过创新机制，加强与州内重点国有企业的合作，实现文砚区域供水管网的统一调度，平远片区“靠天吃饭、靠雨种田”的传统农业生产局面得到改变，缺水问题有效缓解。接管砚山县平远镇、阿舍乡供水运营工作，平远片区缺水问题得到有效缓解、城乡供水实现了“零”的突破，并自筹资金完成了花庄增压补水泵站建设，该泵站供水设计5000m³/天，提高抗旱应急保供水能力，有效缓解了文砚平应急供水管网供水水量不足的问题，为全州抗旱保供水发挥积极作用、承担了社会责任，得到了上级领导的充分肯定，为民生水利事业筑牢了坚实根基。

城乡建设板块一路“笃行”稳扎稳打，保交楼项目如期交付彰显建投担当，富宁神火嘉苑、丘北保障性租赁住房等项目接连启动、顺利推进，园林绿化养护与新建改造工程同步发力，以实际行动诠释集团公司在新时代城乡融合发展的宏伟蓝图上和进程中的使命与价值。

社会事业板块一路“开拓”多元拓展，教育板块建投一幼扩招生源、拓展托育，实训基地主体落成；食药检测研究院项目攻坚建设；后勤、人力、餐饮等综合服务及传媒、农产品供应链项目全面起势，公共服务基础设施供给丰富多彩，为社会事业发展注入了强大活力。

坚持抓好改革促发展，依托发展推改革，激发建投活力。2024年，集团严格按照州委州政府和州国资委关于国企改革三年行动的部署要求，全力抓好各项改革的工作落实，州委印发的《国企改革三年行动方案》中涉及州建投集团的8个专项行动和10项重点工作任务完成率达80%，国企改革取得显著成效。法人户数压降完成州委州政府确定的“1434”改革目标任务；扭亏治损及增盈工作取得初步成效；混改整治扎实开展，有效控制投资风险保障资产安全；交警协会代管6户企业已整合到一家公司进行集中统一管理，相关改制工作、人员安置全力保障完成，全民所有制企业改革改制责任全面扛实，通过抓实国企改革，推动集团持续发展的内生动力逐步汇聚。

心系职工群众所期所盼，倾城倾智纾难解困，彰显建投温度。党建服务社会，践行国企担当。集团党委始终坚持“立足主责主业、服务社会发展”，多举措、多形式、多途径把“我为群众办实事”“我为地方经济做贡献”落实到具体行动上。2024年以来，先后组织党员开展绿美园区先锋行爱心志愿捐款，组织党员干部职工参与无偿献血14400毫升；组织“爱心妈妈”“爱心爸爸”向乡村振兴联系点留守儿童捐款捐物，组织广大团员青年开展“学雷锋献爱心”捐款。同时，针对今年严重旱情，第一时间成立抗旱应急供水临时党支部，抽调50余名党员干部组成5个抗旱应急供水保障突击队，全力推进文砚平区域供水，仅用1个月高效完成花庄加压泵站项目建设，有效保障了平远镇及周边区域8万余名群众的生活用水需求和62600亩农田灌溉需要，做到了组织有号召、党员作表率、建投见行动。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。回望过去一年，千帆竞渡、万木争春。州建投集团发展成果和对社会责任的坚定履行，逐步用实际行动赢得社会各界的理解和认同，得益于上级部门、地方政府和社会各界的大力支持，也是广大建投人同心同向、砥砺奋斗的硕果。

2025年，面对复杂多变的外部经济形势，必定是州建投集团发展历史上又一个极具挑战、极不平凡的一年。集团将继续树牢州属国有企业政治属性，坚决贯彻落实州委州政府的各项决策部署，围绕政策性、资源型、垄断性项目获取狠下功夫，赛道变更、产业升级、动能转换，走向市场、获取项目、推动发展。遥望登高处，一山放过一山拦。在速度飞快的变奏中，集团方向明确、风帆坚定，坚持党的领导，坚持改革创新，坚持拼搏奋斗，坚持合力同行，不断拥抱变化、蓄力奋发，发挥好交通、水利、城乡、社会事业四大业务板块核心作用，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为进一步扛牢文山发展责任挺膺担当。

（通讯员：李涛 方永胜）

（编辑：董飞 排版：陆军 冯鹤 责编：郑泽娅 终审：徐昌建）