铸牢共同体 中华一家亲丨鲁春红：种下“团结树”结出“致富果”

12月30日

云南省民族团结进步表彰大会在昆明举行

98个集体、196名个人受到表彰

其中包括文山州5个集体和10名个人

今天了解云南省民族团结进步先进个人

鲁春红的故事

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五年前，文山市新平街道红旗社区庄子田村还是一片石漠化严重、产业零散的传统村落。五年后，3000多亩仙人掌绿意盎然，106户汉、壮、彝等民族群众携手合作，户均年分红超6万元，村庄成为远近闻名的“民族团结示范村”和“产业致富样板村”。这一切转变的背后，离不开一位返乡带头人的坚持与智慧，他就是庄子田村小组党支部书记、组长鲁春红。

返乡接棒：从“各唱各调”到“同心同调”

2019年，彝族党员鲁春红响应组织号召，回到家乡庄子田村。拥有200多年仙人掌种植历史的村子，却因土地石漠化、种植分散、缺乏规模，始终未能将“老产业”转化为“富民产业”。更让他忧心的是，村里汉、壮、彝等民族群众虽比邻而居，却因语言不通、习惯差异等，长期处于“各吹各的号，各唱各的调”的状态。

“人心不齐，产业难兴。”鲁春红从凝聚人心破题。他利用“院坝会”“火塘夜谈”，用方言与乡亲们拉家常、算细账。面对“种了一辈子仙人掌，还能有啥新名堂”的疑虑，他请来州农科院专家现场算账：分散种植，鲜果每斤2元，加入合作社深加工成果干，每斤可卖15元，收入能翻三倍以上。

为坚定信心，他组织党员和村民代表外出考察，亲眼看到抱团发展的成功案例后，村民们的思想开始转变。鲁春红随即推行“党员网格联户”，12名党员联系106户农户，开展“一对一”服务。短短三个月，全村农户全部自愿加入合作社，拧成了一股绳。

产业筑基：“党支部+合作社+农户”模式盘活石漠地

人心齐了，产业如何升级？鲁春红创新构建“党支部+合作社+基地+农户”模式，推动产业规模化、标准化、品牌化。

面对石漠化土地分散的难题，他带领党员入户动员，最终整合3000余亩土地，建成文山州首个规模化仙人掌种植基地。基地设立“民族协作种植区”，各族群众分工协作，在劳动中互帮互学。

合作社实行“五统一”管理，即统一供苗、技术、管理、加工、销售。并投资200余万元建设加工厂，开发果干、果酱、面膜等产品，打通线上线下销售渠道。

在分配上，鲁春红坚持“不让一户吃亏”，创新“保底+分红”机制，农户除了每亩土地有800元保底收入，再按入股比例和劳务贡献分红。2024年，合作社销售额1200余万元，户均分红6.4万元，最高的超过10万元，带动了300余人就地就近就业。

文化凝心：从产业融合到心灵交融

“产业能聚财，文化能凝心。”鲁春红积极推动民族文化与产业发展深度融合。每年丰收季，村里都会举办“民族团结产业文化节”，各族群众齐聚一堂，共庆丰收。2024年举办的文化节上，村民自编的《仙人掌丰收歌》唱道：“汉家壮家彝家亲，共种仙掌共增收……”

据介绍，村里还筹措了86万元改善基础设施，硬化道路3千米，安装太阳能路灯50盏，修建民族文化广场和民族团结文化墙。墙上“各族群众共种仙人掌”的壁画成为网红打卡点，广场则成了交往交融的“民心广场”。

依托产业，庄子田村发展起“产业+文化+旅游”融合模式，引导农户开办民族特色农家乐，推出壮族五色糯米饭、彝族烤肉等美食，建设观光采摘园。2024年共接待游客10万余人次，带动15户农户年均增收2.5万元。

结出硕果：荒山披绿装，团结成风尚

如今的庄子田村，石漠荒地已被仙人掌的绿意覆盖，新房林立，广场上欢声笑语不断。鲁春红用五年时间，以真心聚人心，以产业固根基，以文化促认同，让“各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起”在这里成为生动现实。

从“零散种植村”到“示范样板村”，庄子田村的蜕变，正是党建引领、产业带动、文化交融促进民族团结进步的鲜活缩影。一棵棵仙人掌，不仅是石头荒地里的“生态树”、增收致富的“产业树”，更是深深扎根在各族群众心中的“团结树”。

（记者：龚莉）

（编辑：董飞 美编：冯鹤 二审：侯佑琴 终审：徐昌建）