文山州推行“四单两函一调度”提升林长履职效能

文网讯 为进一步推进“林长制”向“林长治”迈进，压实各级林长责任，以林长“关键少数”带头引领广大干部群众“绝大多数”积极参与到保护发展林草资源中来，近年来，我州积极探索建立了“四单两函一通报”工作机制，林长履职效能不断提升。

明“四单”任务。盘点“资源资产清单”。分级分类组织开展全州林草资源资产“大清查”，全面弄清林地面积、资源分布，及时评估林草资源可开发利用空间。根据调查评估，全州预计可进行造林绿化空间面积401.28万亩、种植油茶的空间面积138万亩、种植八角的空间面积93.81万亩、林下种养殖的空间面积1473.85万亩。梳理“重点问题清单”。由各级林长制办公室根据年度考核、日常掌握、调度、部门推送等，及时找出林长责任区问题症结，在林长开展巡林、林长制督察前及时推送至林长及其联系单位或林长制督察组，指引直插问题所在，确保巡林、督察更有针对性。今年以来，州级累计向州级林长、州级林长制督察组推送关注问题清单16批（次）58个具体内容。派送“工作任务清单”。由责任区党委、政府结合履行林草资源保护发展主体责任中遇到的重点、难点问题，提出需要帮助协调解决问题清单，由上级林长办推送至林长确认认领，以“任务式”方式压实林长责任，力争为责任区解决1个-2个实际困难和问题，其中州级林长主动认领任务9个。函发“部门协作清单”。围绕年度林长制工作要点、考核细则及下级反映问题，通过组织召开林长会议或者部门协作会议等方式，研究解决措施，明确责任单位和时限，综合运用林长制抓手统筹推进山水林田湖草沙一体化保护和系统治理。

发“两函”督促。工作提醒函。对森林草原防灭火、破坏林草生态案件查处整治、林草产业发展等某项推进缓慢或存在隐患，需重点关注或督促推动的事项，由州林长制办公室向州级林长或县（市）总林长、林长办、成员单位发出工作提醒，限期督促落实、及时查缺补漏，防止“小漏洞”演变成“大问题”。今年以来，及时向州级林长发出巡林提醒函8份，发出破坏林草生态案件督办跟踪提醒函1份。工作提示函。对全州林长制工作产生重大不利影响、引起群众强烈不满或负面舆情的突发情况或重要事项，由州级林长或林长办向下级林长或林长办提出书面意见、提示等，督促下级引以为戒、举一反三、全面整改，并纳入年度林长制考核内容。

行“调度”通报。坚持每季度对各级林长巡林、反馈问题整改、经验典型等进行调度，将好的经验做法及时推送至其他县（市）学习，营造比学赶超、共争上游的工作氛围。对工作推动不力或者工作滞后的，向责任区挂钩林长通报。针对省、州级林长巡林，林长制省、州级督察和年度林长制考评反馈问题整改情况，实行适时报告机制，直至完成全面整改。同时，不定期召开林长制工作调度会，研判工作形势，统一步调、同向发力，确保重点工作推进有序、重要事项得以解决。

（州林草局）

（编辑：毛雪勰 排版：向传帅 责编：吕静 终审：资云波）