州供销社：精准分析找问题 谋划出招促提升

文网讯  为顺利实现供销综合改革重点任务“双过半”目标，州供销社坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续深化作风革命效能革命，以“文山之干、供销有为、供销有我、我来供销”的主人翁意识和责任担当，创新工作举措，扎实推进综合改革重点任务落细落实见成效，坚决打好2023年省对州综合业绩考核“翻身仗”。

全面动员部署。按照“摸情况、找问题、谋措施、促提升”的目标要求，召开重点任务交叉检查动员部署会，由具体考核指标责任科室对各县（市）供销社分管综合改革的班子成员及业务负责人进行专题培训，明确重点检查范围、检查事项、指标完成进度，确保交叉检查目标聚焦、重点聚焦、方向聚焦，防止走过场、流形式。

加强督导检查。严格落实异地交叉、随机抽查的监督检查工作机制，抽调16人组成4个交叉检查指导组，下沉各县（市）供销社就指标完成情况、重点改革任务推进情况、2023年度重点工作落实情况等重点内容开展“清单式”督导，采取“四不两直”方式，通过“看听查访”“飞行点穴式”检查，精准发现问题，直击问题“靶心”，不回避不遮掩，督促工作落实，提升工作质效。此次交叉检查督导共形成5方面32个问题清单，现场派单21个。

专题分析研判。各交叉检查工作组针对检查情况，及时梳理形成专题报告，召开指标调度会议，对发现问题逐项分析，研究制定措施，现场交办，跟踪督办，限时整改，销号管理，合力攻坚实干，补齐短板弱项，推动形成上下齐心、左右协同、整体联动的工作格局，确保如期完成综合改革重点任务。

强化结果运用。积极营造争先进位、比学赶超的干事创业氛围，以晒进度、晾成绩、增干劲的激励方式，每季度将检查结果在全系统内进行通报，并以书面方式将检查评比结果推送各县（市）政府，晾晒重点任务完成进度，肯定成绩、指出不足，督促落实、促进工作，传导压力、激发干劲，推动各项工作走在前列。

（记者：王玮 通讯员：李峥嵘）

（编辑：刘梅 排版：张振飞 责编：吕静 终审：周味鸿）