文山州人民医院以党建引领高质量发展

党建引领促发展 业务融合双提升

今年2月，文山州人民医院批准试运行夫精人工授精（AIH）技术，成为文山州首家获得开展此项目资质的医院，填补了文山辅助生殖技术的空白。

今年6月，文山州人民医院作为第三批国家级住院医师规范化培训基地，获批新增妇产科专业基地，正式迈入综合性住培基地行列，目前在培住培学员105人。

今年9月，省卫生健康委公布《“十四五”期间国家级和省级临床重点专科建设项目单位》名单，文山州人民医院新生儿科列入国家级临床重点专科建设项目单位名单，消化内科和医学影像科列入省级临床重点专科建设项目单位名单。

在全国鼻咽喉早癌筛查联盟启动会暨第一届云南省鼻咽喉早癌图像大赛上，文山州人民医院入选首批“全国鼻咽喉早癌筛查云南联盟单位”，李强医师荣获云南省鼻咽喉早癌NBI图像大赛特等奖。

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这一项项成绩的取得，离不开党建的引领。据统计，文山州人民医院下设23个行政职能科室，53个临床、医技科室，有职工1910人。有19个党支部，现有570名党员（其中预备党员6名），入党申请人3人，入党积极分子23人，发展对象2人。现有“五星级”党支部1个，“四星级”党支部4个。近年来，文山州人民医院在医院的发展进程中，党员们犹如一面面旗帜，发挥着先锋模范作用，通过抓实政治建设，加强组织建设及作风建设，规范管理、提升服务意识来帮助“厘”清发展思路，推动党建和业务深度融合，全力创建“文医心向党·服务暖边疆”党建品牌，以党建引领医院高质量发展。

文山州人民医院坚持以党的政治建设为统领，聚焦举旗定向作用发挥，修订完善党委会议事规则、党委研究“三重一大”事项决策实施办法和重大决策事项督办办法等规章制度，厘清党委、行政职责边界，严格执行党委领导下的院长负责制，做到领导不缺位，支持不越位。强化党委班子能力建设，坚持“第一议题”制度，强化政治理论学习，全面扭转重业务轻党建的思想观念；坚持党政深度融合，安排2名党委委员兼任院长助理，共担改革发展重任。坚持民主集中制原则，完善党委会议题审核和书记院长定期沟通制度，党委重大决策科学化水平和政治核心领导能力显著提升。

同时，启动党委工作部门健全分设工作，选齐配强专兼职党务干部66名，确保党建工作有人抓、有成效。启动38个党支部优化设置，推动基层组织应设尽设，与重点科室一一对应。坚持政治标准，先后确定40名“双培养”对象，建立党建业务“双导师”制，推动“双培养”工作取得实效。坚持新时代好干部标准，健全培养、使用、监督和评价机制，加大优秀年轻干部选拔任用力度，分批次解决中层干部岗位空缺断层问题。制定人才建设三年行动计划，落实院领导联系服务高层次人才制度。近3年来，累计引进31名紧缺人才，医学博士引进实现“零突破”。健全党委抓党建工作体系和党支部工作制度，推动基层党建工作制度化、标准化、规范化。建立党政“双查房”、党建业务“双质控”和党建业务融合发展制度，积极探索党支部在凝聚共识、科研攻关、职级晋升等重大事项中发挥作用，不断增强党支部在科室管理中的政治功能和组织功能。

“通过党政双查房等一系列措施，进一步加强医疗质量与安全，推动院党委、医院的各项决策部署在一线落地落实，促进党建工作和行政工作及业务工作的深度融合，全面提升医院基层党建工作质量和水平。”文山州人民医院党委书记陈仕龙说。

“我们科室将党建工作跟业务工作紧密结合，平时工作中党员们都以身作则，冲锋在前，通过医院给我们搭建的科研育才平台、技能提升平台以及学赶超平台，我相信会将科室的业务带上发展的快车道。”中医科康复医学科主治医师贾曼说，通过党建引领业务发展，中医康复医学科计划进一步加强人才培养，更好地为患者服务。

文山州人民医院搭建科研育才平台，建立科研奖励和院内、院外科研立项管理办法，健全激励机制，筹建科研实验室，推动科研工作有突破。搭建技能提升平台，确定每年11月为“技能提升月”，以提升医护技能为重点，开展全员分层培训和“三基”技能、理论考核，推动医护人员能力水平不断提升。搭建比学赶超平台，定期开展双语教学比赛，提升教学带教能力，大力营造提技能、强本领、优服务的浓厚氛围；按月开展“文山之干•文医有为—书记主任大擂台”，晒成绩、谈经验、提士气，推动创先争优蔚然成风。同时，完善党（团）支部、党（团）员和业务科室、干部职工绩效考核评价体系，激励干部职工奋发有为。完善医德医风考评制度，强化结果运用，树立医务人员良好形象。

深入推进党建带群建示范创建工作，凝聚思想共识，激发奋进力量。全面推进离退休干部党的建设、发挥作用、服务管理等工作，持续加强离退休党支部、文医老年协会阵地建设，丰富活动形式和内涵。落实党建共建、联合团建等工作要求，加强与县乡医疗机构、挂包乡村、所在社区开展党建、团建、工建、业务交流。统筹开展“文医心向党•服务暖边疆”志愿服务，做实“干部规划家乡”“我为群众办实事”和医疗专家走基层系列活动，将优质医疗服务送到广大边疆群众身边。建立“一站式”服务中心，整合办理事项、优化办事流程、改善服务条件、增加服务“温度”，边疆群众就医获得感和满意度持续提升。各党支部在党委党建品牌统领下，立足科室特点、专业特色、服务优势，开展“一支部一品牌”创建活动，推动内强素质、外树形象，涌现出“赓续红色血脉•呵护儿童健康”“‘醉’美守护，‘重’在于心”等一批有特色、有内涵、有成效的亮点品牌。儿科党支部被推荐为2023年度“云岭先锋红旗党支部拟申报对象”。

“我们儿科共有医护人员135人，现有正式党员41名，预备党员1名，入党积极分子1名。把支部建在科室，加强了党建工作，把业务骨干发展为党员，将党员培养成业务骨干，更好地发挥了党员的先锋模范作用，提高了队伍的凝聚力、战斗力。”儿科党支部书记、主任岳万勇如是说。

“在抓实作风建设中，我院持续推进'清廉医院'建设、抓工作作风整治，加强制度规矩建设，建立完善医院党风廉政建设警示教育相关制度，修订完善医院采购管理二十项制度，着力构建风清气正的良好政治生态。”陈仕龙说。

文山州人民医院坚决贯彻“清廉云南”文山行动要求，扛牢管党治党主体责任，将纪律作风建设贯穿医院治理各个环节。持续推进“清廉医院”示范点建设，锚定建设方向，找准切入点、结合点、着力点，不断创新监督方式，整合监督资源，打好监督“组合拳”，实现监督执纪的常态化、长效化，管党治党从宽松软走向严紧硬，监督成果转化为治理效能，推动“清廉医院”建设走深走实。专班化推动六个“专项行动”，形成26个方面96项整治清单，建立部门联动和定期调度机制，强化问题排查和建章立制，一体推进“清廉支部”“清廉科室”“清廉职工”“清廉家庭”建设，不敢腐、不能腐、不想腐的氛围基本形成。

严抓工作作风整治，对标省、州党委“三个马上”要求，组建整治专班，通过对照检查、民主评议、反复核查，让“躺平式”干部无处遁形。通过谈心谈话、“一对一”帮教、重大任务考验等措施，做好教育转化，让后进干部有反思、有进步。今年7月，文山州人民医院举行“实干兴院”学习研讨暨党委理论学习中心组2023年度第5次集中学习，会上要求，领导班子要以“实干兴院”学习研讨和“躺平式”干部专项整治为契机，树立鲜明导向，坚持结果运用，严管厚爱相结合，激励干部担当作为，推动医院各项工作再上新台阶，班子成员要深刻认识开展“实干兴院”学习研讨的重要性，带头认真对照“躺平式”干部专项整治的4个方面、9种情形开展自检自查，以找问题抓整改，促提升，带头敢抓、敢管，切实让“躺平式”干部不敢躺、不愿躺、躺不住。

及时部署医药卫生领域腐败问题集中整治，紧盯“重点岗位”和“关键少数”，以刀刃向内的勇气和决心推动反腐败工作动真碰硬、走深走实。将审计关口从采购事后转移至采购全过程，对关键流程、重点环节进行全程审计监督，确保医院项目采购管理流程依法合规。2023年来，内部审计参与院内项目价格谈判441项、招投标政府采购15项、合同会签179次、验收监督48次，配套组织开展现场监督医药代表（医疗器械）接待工作，共发现问题8个，提出整改建议8条，有效防范采购风险。除了常规的日常监督活动与内部审计项目外，针对医院重大决策事项、医药行业高风险领域扩展专项审计监督，从专项监督检查入手，提出整改建议，规范医院运营管理，做好参谋助手。

指引一艘巨轮破浪前行的，是前方的灯塔；带领医院阔步前进的，是党的旗帜。文山州人民医院始终坚持以党建为引领，与时俱进、踔厉奋发，奋力奏响卫健系统“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的新时代凯歌。

（记者：杨月波 白宇男 张晓依 图片由文山州人民医院提供）

（编辑：唐雪娇 排版：张振飞 责编：侯佑琴 终审：资云波）