2023年，文山市法院执行综合质效排全省第1位

2023年，文山市法院始终坚持把党建工作与执行工作同部署、同推进，充分发挥党建对执行工作的引领作用，坚持以党建带队建，大力提升执行队伍战斗能力，着力推动党建工作与执行工作、队伍建设的有机结合，使其成为“切实解决执行难”的强大动力，不断提升执行质效，增强群众满意度和获得感。全年受理案件10962件，执结10921件，执行到位金额14.3亿元，执行综合质效排名全省第1位。

文山市法院执行局共有干警38人，其中党员干警11人，在案多人少的现实困境下，党员干警充分发挥模范带头作用，迎难而上，苦干实干，不断激发内生动力，攻克一个又一个难关。执行局党小组，通过“三会一课”、主题党日等形式常态化开展政治理论教育，以党的先进理论指导实践，把“从政治上看，从法治上办”落到实处。形成局务会议制度，在每周的执行工作会议上组织学习业务知识，讨论研判疑难案件，统一办案思想，不断提升干警专业水平，确保涉民生、群体性、敏感案件得到妥善处置，实现政治效果、法律效果与社会效果的统一。

每月召开执行工作分析会，细致分析执行质效指标数据，并在各自团队内对干警的执行质效进行排名，将排名情况在执行服务中心进行晾晒，形成比学赶超的工作氛围。每季度召开执行质效调度会，分析执行指标完成情况，提出下一步工作打算。对指标靠后的干警采取“分级约谈”和“表态发言”机制，倒逼执行案件质效双提升。在员额法官遴选、职级晋升、干部提拔等工作中充分考量干警执行质效情况，充分激发执行队伍“跑起来”的动力，全面提升执行干警战斗力。党员领导干部充分发挥“领头雁”作用，俯身一线，率先垂范，带头攻坚，2023年执行局局长蒋发厅获“云南省法院系统先进个人”称号，副局长谭兴向获文山州2023年度“文山之干”先进个人荣誉称号。

持续深化“标准化集约执行工作模式”改革，以改革赋能执行工作高质量发展。形成1个“大中心”+5个“专项团队”的执行标准化集约执行工作机制。各团队按照分工各司其职，实现简案快执，难案攻坚，既保证质量，又提高效率，从根本上解决传统执行工作“一人包到底”存在的“多头行动、效率低下、监管滞后”的问题。经过对工作模式的不断探索和完善，全局执行案件办案平均用时由2020年的119天下降到2023年的49天，综合执结率从2020年的96.61%提升至2023年的98.73%。  

针对人民群众反映强烈的执行到位率低、终本、终结率高等问题，文山市人民法院执行局牢牢秉持司法为民的理念，以“如我在执”的意识、“头拱地也要把人民群众的事办好”的决心，在市委的统一领导下，开展打击“拒执罪”和“终本、终结案件回头看”两个专项执行行动。加强执行联动机制建设、加强财产查控力度、加强失信信用惩戒为抓手，大力打击拒执行为。全年执行完毕率同比上升13个百分点，执行标的到位率同比上升14个百分点，终本率同比下降10个百分点，切实将人民群众的胜诉权益兑现为真金白银。针对“终本、终结案件”回头看专项行动中发现的问题，及时建立终本、终结案件层级审批结案机制，有效杜绝“一终了之、一结了之”的情况。

（来源：文山市法院）

（编辑：周秋 排版：陆军 责编：侯佑琴  终审：资云波）