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【主动想 扎实干 看效果】丘北县:群团“小机构”联盟建成“大块头”

发布时间:2024-10-12 10:55:12  

近年来,丘北县以改革为推手,推行群团“小机构”联盟建成“大块头”的创新举措,通过整合小机构资源力量、优化运行机制、推进共建共享、优化考核方式等措施,推动小单位以“联盟制”构建机构联合体,充分盘活机构编制资源,将“小作战单元”联成“大作战团体”,实现资源共享、力量聚合,更好地服务中心工作、重点任务落实。

以“一个联盟”为核心,政治属性更鲜明

通过党建带群建,共组群团“联盟”,在强化组织建设,服务大局上进一步增强群团组织的政治自觉和政治担当。作用发挥更充分。共同组建群团机构联盟党支部,形成联盟党支部和联席会议办公室“双平台”调度服务机制,搭建起“联盟”框架,在各群团组织换届选举、阵地建设、志愿服务、走访慰问等工作中有效把各群团部门人力、物力进行灵活调度,实现力量共用、资源共享、阵地共建、活动共办的共享机制,“联盟”作用发挥更有力;党建引领更坚实。结合各群团部门活动按月制定党建工作重点任务清单,牵头推动各群团组织在“三新”组织中开展基层群团组织建设,有效扩大组织覆盖,为开展党的工作创造条件。发挥群团组织推优入党的作用,严把入党程序关,不断提升党员队伍质量。服务中心大局更有力。组建“联盟”后,将各群团部门都要承担的中心工作和交叉重叠、职能关联的业务,如乡村振兴、“一老一小”关爱服务等工作形成工作上的联盟,促进由“条块分割、单打独斗”向“联动发展、联合发力”转变。

以“两张清单”为抓手,提质增效更有力

量身定制“共性+个性”两张考评清单,做好共性和个性区分,引导群团组织将工作重心放在业务创新、提质增效上。共性清单转作风。明确党风廉政、意识形态、法治建设等各专项考核共性占比不低于60%的量化指标由联席会议办公室具体承担,采取联考联评“一本台账考所有”,避免各部门重复、多头开展。“联盟”以来,群团机构联盟党支部连续两年述职评议考核为“好”等次,2023年意识形态责任制考核8个群团机构均为“优秀”等次,其余专项考核工作均按要求完成。同时,不断拓展共性清单内容,共同开展“防溺水”应急救护、应急科普知识技能培训110余场次,共建安全联防、快乐共享的“少年儿童之家”1197个,整合服务事项打造“一站式”便民服务大厅,实现“一窗受理、一站办结”。

主业清单提效能。以“联盟”为支撑,解放各群团部门时间、精力和人力研究主责主业,充分释放部门工作效能。如,丘北县工商联积极做好民营企业服务工作,2023年被认定为省级“五好”县级工商联;丘北县总工会组织开展2024年暑期“会暖春芽”爱心托管班假,解决假期职工子女看护难问题;团县委全力在普者黑景区打造“石榴籽”青年志愿服务站,打造青年服务品牌;县妇联积极夯实基层妇女组织建设和作用发挥,助推常青社区获“全国妇联基层组织建设”示范社区荣誉称号;县文联牵头举办“普者黑笔会”获评州级文艺精品项目等。

以“三套机制”为保障,协调联动更顺畅

为确保“联盟”能够高效顺畅运行,以建立完善配套运行机制为基础,不断调整和优化运行机制,确保“联盟”建设能够行稳致远。建立联席会议制度,强化统筹协调。制定由县委副书记担任总召集人,设第一副召集人和第二副召集人,由8个群团机构主要领导轮值,按照一年一轮换的原则进行固定轮换的联席会议制度,下设办公室进行实体化运作,定期对涉及共性工作的日常事项、人员事项、经费事项和重大问题进行研究。

建立共建共享机制,确保同向发力。推行以“政治理论联学、工作机制联创、优势资源联享、工作阵地联建、中心工作联促、为民办事联推、党群活动联办、干部队伍联育、目标考核联评、作风纪律联抓”为内容的“十联”工作法,确保各群团机构同向发力、同频共振。

建立分工协作机制,实现统分结合。联席会议办公室将各部门都要开展的“规定动作”进行有效整合,形成每月共性活动方案,由联席会议办公室协调各成员单位共同推进落实,个性部分由各单位结合职能职责具体落实。同时,强化内部分工,明确各群团机构主要负责对接的工作事项和沟通联络职能部门。

以“五项整合”为支撑,资源调配更高效

坚持以资源整合为重点,对各群团部门资源进行调剂整合,实现优势资源共享联享,高效支撑“联盟”运转。在人员编制上,安排3名编制人员在联席会议办公室办公,联席会议办公室根据各部门阶段性重点工作、重点活动,协调调度各群团部门相互协作帮忙,实现共办联办和编制人员共享、减负增效;在经费上,2024年争取县级财政给予23万元预算支持,对“联盟”公共开支纳入统一预算,划拨至第一副召集人所在单位,通过联席会议商议列支。同时,整合各部门零散资金、小经费,共同用于开展基层服务、政策宣传、阵地建设等工作;在资产调配上,集中调配档案室、物资仓储、会议室、文化墙、多媒体功能室等实现资产共享共用,将桌椅、电子屏、打印机等固定资产“新旧组合”,推动“小机构”资源向“大群团”矩阵融合;办公场所上,将各部门分散的3653㎡办公用房整合到县老年大学的1300㎡,通过统一规划设计,争取资金打造多功能一体、共建共享的集中办公区,成功创建文山州第二批“绿美机关”;在挂联对象上,将乡村振兴挂联村由5个乡(镇)7个村统一调整到1个镇3个村,将派驻纪检组调整为1个纪检组开展日常监督,实现力量聚合、活力激发。

(来源:中共文山州委组织部 中共文山州委政研室)

(编辑:董飞 排版:张振飞 责编:关韦伟 终审:徐昌建)

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