【主动想 扎实干 看效果】马关县：迅速落实省委安排 1个月即引进新企业促进群众就近就业

一是迅速行动，找准招商新方向。根据省委十一届六次全会的安排部署，县委针对招商过程中“招不准、留不住”等问题开展专题调研，进行深入分析和反思，以“企业能活”“群众能富”“环境不受污染”为目标，确定了“招大不放小”的工作原则，实行“主要领导带队招商、重要客商亲自接待、重大项目亲自洽谈、重大问题亲自协调”的招引机制，从县级层面带头展现马关招商诚意。同时，组织召开全县招商培训会，就2024年招商政策、要素条件、主攻方向等培训招商“明白人”，形成人人都是“招商大使”“宣传大使”的浓厚氛围。

二是立足实际，积极谋划特色“小项目”。充分挖掘县内资源优势，以就业谋划产业发展，聚焦县内一园三片区13.95平方公里土地、6万亩绿色有机蔬菜基地、23.6万亩道地药材等资源条件，谋划出重点产业项目10个、农业项目50个、文旅项目25个，通过积极谋划“特色项目”提升招商“进球率”。

三是线上线下，多渠道发出“英雄帖”。及时通过“云南数字招商平台”等线上平台，发布马关招商项目信息，集中展示马关地理区位、资源要素、园区口岸、产业项目和招商政策，并在项目公开体例表中就企业用工、用水、用电等要素进行明确，让招商体例表变成项目“落地清单”。今年7月初，深圳新永胜集团拿着项目“英雄帖”称：其通过马关线上发布的招商项目发现，马关县内不仅当地劳动力丰富，而且还与越南相邻，口岸贸易、跨境务工条件成熟，这与新永胜沿边布局进军东南亚市场、扩大内外贸交易的企业发展战略高度契合，有到马关投资意向。通过多方了解，新永胜集团1977年成立于香港，集团总部位于深圳市，是一家有着近50年研发、生产和销售胸围、内衣裤、泳衣、睡衣、家居服饰、运动服饰等经验的服装加工企业，在香港、深圳、江西等多地有公司和生产基地。新永胜集团建厂投资后，可帮助县内解决大量人员就业问题和通过劳务派遣方式使用越南籍工人，提升中越跨境务工品牌的影响力。“企业吹哨、部门报到”，马关县立即与新永胜集团进行联系，就投资意愿、规模、政策和厂房选址、务工需求等方面全面协商，实现“线上招商”无缝衔接。

一是一个视频拉近“心”的距离。7月5日起，为打破深圳与边境马关的“时空阻隔”，采取集中视频分类交流的方式正式开启新永胜集团财务总监、事业部经理、行政总裁等部门与县园区管委会、人社局、环保局、县级国有平台公司等单位的视频对话模式。经过近20天的视频交流，新永胜集团表示，在5次的视频会谈中，深刻感受到马关精准、专一、高效的服务，特别是在用工数量、扶贫车间建设、员工实训基地等方面提供了“量身定制”方案。让新永胜不再觉得自己是外来投资者，而是一名马关建设的参与者。

二是一张复函“回”出了招的诚意。事不过夜是马关的态度和速度，企业想什么急什么盼什么，马关就干什么，只要有1%的希望用100%的努力来完成。7月16日，县委副书记、县长郭敏带队赴深圳就深圳新永胜集团合作项目开展招商，项目合作取得实质性进展。针对新永胜在招商会谈提出的4个方面21个问题，县委、县政府立即组织召开专题会研究，明确即日起由县农业农村局、边管委等部门负责根据企业需求，一周内完成消防、卫生间、电梯等建设内容变更报县发改局、住建局批准，确保在9月底前完成建设交付使用。

三是一个小组跑出“落”的速度。服务项目清单化，组建由县长为组长，常务副县长为具体负责人的项目服务小组，挂出“作战图”，仅用3天完成土地组件至省级审批，最终将企业“模糊意向”变为“实在投向”。新永胜感叹道：项目从洽谈到签约仅用25天时间，刷新了新永胜10年来对接投资记录，项目仅仅是3700万的投资，但得到的却是用时最短、服务最细、推进最快的回应，为马关速度“点赞”。

一是签约就招工。新永胜组建公司架构时，招聘8名当地人员任公司中高层岗位，如：签约当天与马关籍人员柯安蕊签订聘用合同，用马关高层招引马关工人。

二是招工就“送工”。组织人社部门梳理在外从事服装制造业的238名务工人员名单供企业筛选聘用，目前已有签约80余人，其他人员待其春节时返乡到厂务工。同时，线上线下发布招聘信息，截至目前，共面试登记400余人，预计9月30日前完成岗位实训并正式聘用。聘用后，普通车间工资3300元以上，有餐补300元，购买“五险”；按计件多劳多实发工资（正班9.71元/小时，加班14.56元/小时，周六日19.42元/小时。），预计平均工资收入4500元。

三是有序投产促“双赢”。新永胜品牌服装（云南）生产线建设项目总投资4000万港币（折合人民币约3700万元），计划2年内在马关建设50条品牌服装生产线，项目分三期建设。项目满产后，预计年产值达2亿元（人民币），年上缴税收约1500万元（人民币），可吸纳1500余人就地就近就业，让群众“就近务工有门路，足不出县把钱挣”。