砚山：纪巡“五联”模式实现监督效能叠加

文网讯  “烦人的垃圾堆终于清理干净了！”近日，砚山县阿猛镇租那村的张大妈向巡察组工作人员连声道谢，这个“有味道”的问题已经困扰张大妈近一年。

据了解，阿猛镇租那村委会与洁顺公司签订了垃圾清运合同，因该公司资金链断裂，常常延迟清运垃圾，而垃圾堆放点又在张大妈家附近，尤其受“脏乱臭”影响。

砚山县第四巡察组发现该问题后，第一时间把问题反馈到砚山县纪委监委，由片区协作组督促阿猛镇党委履行主体责任，由租那村委会与洁顺公司协商终止合同，同步引入另一家保洁公司正常开展垃圾清运工作，片区协作组又将问题整改情况通报第四巡察组，进驻期间第四巡察组继续跟踪问效。

砚山县自推行“机制联结、方案联合、信息联通、问题联审、整改联督”的纪巡“五联”模式以来，实现巡察监督与纪检监察监督统筹衔接、深度融合，释放监督叠加效能。今年前9月，巡察组与片区协作监督组共召开联席会议17次，共同分析研判问题46个，移交立行立改问题督查督办9件，边巡边移问题线索4件。

每轮巡察前，由县纪委监委牵头，联合县委巡察办共同制定“巡纪联动”监督工作方案，明确目标任务，确定责任分工，由县纪委监委对口联系的片区协作组组长担任巡察组副组长，根据巡察安排同步对被巡察单位开展日常监督和专项监督，介入巡前、巡中、巡后各环节，破解巡察“问题线索不精准、可查性不强”难题。

“我们非常注重信息联通，巡前片区协作组向巡察组提供被巡察单位情况，使巡察组有针对性、有侧重点地开展巡察；巡中巡察组将在谈话、查阅资料台账、实地走访中发现的问题通报给片区协作组，便于片区协作组针对通报问题重点开展专项监督。”砚山县委巡察办负责人介绍，纪巡双方每半个月召开1次联席会议，共同分析研判重要问题线索，开通移交问题线索“绿色通道”，确保边巡边移、快查快办，形成强力震慑。

“我们通过纪巡‘五联’模式，不断增强监督的严肃性、协同性和有效性，推动被监督部门把‘当下改’和‘长久立’结合起来，一体推进‘三不腐’取得更大治理效能。”砚山县纪委监委负责人表示。

（王敏超 王代丽）

（编辑：刘虹 排版：冯明兰 责编：关韦伟 终审：徐昌建）