麻栗坡农旅开发投资集团有限责任公司“四聚焦”为产改赋能

近年来，麻栗坡农旅开发投资集团有限责任公司充分发挥国有企业在推进产业工人队伍建设改革中的带动作用，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，围绕思想引领、建功立业、素质提升、地位提高等重点任务，聚焦产业工人发展瓶颈障碍，抓重点、疏堵点、破难点，扎实推进产业工人队伍建设改革走深走实，一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的农旅产业工人队伍正阔步走在新征程上。

聚焦一条主线铸“图”，确保产改工作有部署

在产改工作中，农旅集团始终坚持党的领导这一主线，把党的领导贯穿到产业工人队伍建设改革全过程各环节。成立了由公司党委书记任组长，董事会成员任副组长，其他班子成员及各部门、二级公司主要负责人为成员的产业工人队伍建设改革工作领导小组，构建了党委统一领导、工会牵头抓总、各部门（二级公司）共同推进的工作格局。同时公司党委将产改纳入党建工作要点，制定印发工作方案，确保产改工作目标明确、任务具体、举措有力，各项目标任务落实落地。

聚焦党建引领铸“魂”，确保职工政治有方向

把党建作为助力产改工作的“倍增器”，将产改攻坚克难的破题之笔落实落细。为进一步发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，公司把党的建设作为发展的“第一核心”，按照业务相近、资源互补、集中调配原则，公司在产业工人聚集的4家公司成立党支部，同时将堡垒移至项目一线，在项目上成立党小组，将党的建设融入班组建设，设立党员示范岗，引导产业工人向党组织靠拢。

聚焦技能提升铸“匠”，确保职工干事有活力

搭建职业技能培训平台。深入实施“人才强企”战略，实施分级分类培训，定期开展岗前培训、业务培训等各类短、中、长期培训，逐步建立完善人才梯队培训体系，全面搭建职业技能培训平台。推行事业人员选聘制度。选派事业人员到县属国有企业任职，目前，有6名事业单位干部到公司任职，为公司的发展注入了新的动力。积极推进校企合作。公司先后与云南省农业科学院、云南财经大学商学院签署合作协议，开展校企协同育人模式，着力培养高质量技能人才。建立“师带徒”培养人才机制。公司从领导班子、各部门负责人、业务骨干等多个维度建立导师库，目前，发展党员指定培养联系18人，结对师徒5对，建成县级职工创新工作室1个。构建劳动和技能竞赛平台。建立劳动技能竞赛机制，推动劳动技能竞赛向深度和广度发展。制定激励机制。为推进职工能进能出、岗位能上能下、收入能增能减，公司制定《绩效考核管理制度》《薪酬管理办法》等制度，根据岗位实际，为管理和专业技术等人员配置不同的岗位系数，同时，积极鼓励技术工人参加职业技能培训提升技能等级，对取得高级工、技师、高级技师职业资格证书或职业技能等级证书的，分别给予技能补贴。建立考核机制。结合公司综合考评目标经营业绩责任书，制定考核方案，明确考核指标和方法，以确保公司各项业务的顺利推进和目标的达成。

聚焦暖心服务铸“爱”，确保职工生活有保障

畅通民主参与渠道。深入贯彻落实以职代会为基础的民主管理制度，凡是涉及职工切身利益的事情，均由职代会表决通过，从源头上保障职工的经济利益和合法权益。保障职工政治权益。积极推荐素质好、能力强、贡献大、有潜力的产业工人担任州、县人大代表，为企业发展建言献策。努力构建“公司与工会共同运作、职工参与”的工资协商工作格局，切实保障产业工人的合法权益，严格按照国家劳动法和劳动合同法的规定，全员签订劳动合同，落实规范化的聘用制度，坚决杜绝发生拖欠职工工资行为，全面落实社会保险各项政策规定，切实维护职工社会保障权益。关注职工身心健康。积极推进职工医疗互助、一线疗休养、健康体检等服务，结合重大节日、夏送清凉、冬送温暖等时机慰问一线职工。提高职工生活品质。公司开设职工食堂，建设气排球场，保障公司和职工的生产、生活，不断提升职工的幸福感与满意度。不断加强职工文化阵地建设，丰富职工精神生活，组织参加各类职工文体活动。

下一步，麻栗坡农旅开发投资集团有限责任公司将结合公司实际，聚焦工作重点，持续加强产业工人思想政治引领，着力提升产业工人技能素质，不断激励产业工人建功立业，切实提高产业工人地位待遇，不断将产业工人队伍建设改革引向深入，以更加出色出彩的工作业绩，打造受人尊敬、在市场上有竞争力、员工有幸福感的担当企业，为麻栗坡的经济发展贡献力量。

（来源：麻栗坡县总工会）

（编辑：李娟 排版：向传帅 责编：谢思思 终审：徐昌建）