群众安全感四连升达98.02%！一起揭秘文山市的“平安密码”

近年来，文山市政法机关坚持把不断满足人民群众的新期待、新要求作为改进政法工作的切入点和着力点，从严从实抓好防风险、保安全、护稳定各项措施落实，不断提升人民群众安全感、满意度。2024年，全市群众安全感综合满意度实现四连升，达到98.02%的历史最高水平，排名上升到全省第37位、全州第4位。

始终保持对各类违法犯罪的高压态势，常态化开展扫黑除恶斗争，深入开展打击治理“两卡”违法犯罪集中会战、打击性侵、传统侵财犯罪“夏季攻势”集中打击行动、“昆仑2024”“利剑护蕾”“夏季治安打击整治行动”“冬季行动”等各类专项行动。共破获案件1330余起、抓获犯罪嫌疑人860余人；查处行政案件2300余起、查处违法人员1760余人。常态化开展交通安全管理，实现案件数、死亡人数、受伤人数、财产损失数同比“4个下降”。

探索构建“专业+机制+大数据”新型警务运行模式，主战水平、主防能力和合成作战质效得到提升。依托“情指行”一体化运行机制，强化网安战训基地和反诈中心建设，做精专业警种全力服务实战。以西华派出所为社区警务改革试点创新基层治理模式，警务前移、警力前置促基层警务提质效。构建“巡特警+派出所”“巡防+接处警”的“巡处一体化”工作新模式，依托20个“快警驿站”为平安文山赋能。固化升级“商圈联盟”经验模式，推动“警保”“警医”“警校”联动，实现专群结合共筑平安防线。试点运行门牌“二维码”，助推基础信息管控走深走实。新平派出所试点成立“一站式矛调中心”实体化运作，整合多方力量，最大限度地将矛盾纠纷化解在基层。全市刑事案件同比下降34.83%，治安案件同比下降6.08%；电信网络诈骗案件同比下降33.10%，群众损失同比下降42.20%，为群众挽回经济损失302.57万元。

聚焦管住人、管住事、管住面，充分发挥法院、检察院、公安、司法、信访、民政、人社、教育、卫健、妇联等有关职能部门作用，建立健全对涉恐人员、涉稳人员、重大刑事犯罪前科人员、涉毒人员、在逃人员、肇事肇祸精神病人等特殊重点人员“滚动式”精准排查、“精细化”服务管理、“全过程”疏导稳控等制度机制，确保做到早发现、早服务、早管控，着力破解特殊重点人员服务管理有遗漏、不规范难题，有效预防各类矛盾风险交织叠加、连锁反应和外溢上行，构建了特殊群体可管、涉稳因素可控、和谐氛围可创的新局面，由特殊重点人群引发的社会治安、刑事案（事）件数量明显下降，命案发案数从2021年的4起下降至2024年1起，下降幅度达300%。

坚持和发展“新时代枫桥经验”，认真落实“基层治理一网兜”要求，打造了炬隆万商汇商圈联盟模式、攀枝花“强基暖邻”模式、农村道路交通安全“12123”模式等“三治融合”基层治理示范点，全面提升全市基层治理体系和治理现代化水平。开展诉源治理工作，促进矛盾纠纷源头预防、前端化解。建立诉前委派调解服务中心（站），让更多纠纷得以通过更加便捷、成本更低、时间更短的方式得到化解。自2021年中心（站）成立以来，共调解案件3288件，调撤率35%。积极创建“枫桥式人民法庭、枫桥式派出所”，有效发挥基层法庭和派出所扎根基层、贴近群众、靠近纠纷的优势，推动矛盾纠纷就地化解。着力开展矛盾纠纷大排查大化解工作，2024年共调解各类矛盾纠纷3509件，成功3392件，调解成功率达96.67%。

强化跨部门协同，在落实延时错时预约服务基础上，进一步科学合理设定延时错时预约服务事项和服务方式，解决群众“上班没空办、下班没处办”的实际难题。开通涉企服务“绿色通道”，简化相关办事流程，依托互联网+，为企业提供急事快办服务。积极探索“刑事不起诉+公益诉讼+行政执法”工作模式，助力营造法治化营商环境。设立1个市级、1个产业园区和17个乡镇（街道）公共法律服务中心、152个村（居）公共法律服务工作站，面向企业和群众提供多元法律服务。紧扣“保交楼、保民生、保稳定”目标，对天成房地产、大同房地产等9家公司采取“活封”“活扣”措施，全面助力“烂尾楼”“蝶变重生”。推进执行集约化改革，久久为功破解执行难题。恢复立案执行967件，执行到位10331万元，执行完毕率、执行标的到位率同比上升14个百分点，终本率同比下降10个百分点，切实提高人民群众的司法获得感。深入开展“小标的”案件集中执行行动，对5万元以下的小标的案件进行执行攻坚，办理小标的案件5636件，执结5572件，执行完毕2496件，执行到位金额6065万余元。

（来源：文山市委政法委）

（编辑：唐雪娇 排版：冯明兰 责编：关韦伟 终审：徐昌建）