李荣会：在“改革深水区”淬炼监督利剑‌

时隔四年重返巡察岗位，熟悉的使命感涌上心头，但随之而来的压力却前所未有。本轮巡察，组织委以重任，让我担任组长，负责一家县级国有企业的常规巡察。挑战在于，此次巡察采取的是“一拖三”模式——组长需统筹另外两个单位，这意味着我将首次“实质带队”，而目标恰恰是从未涉足的国有企业领域。陌生的领域、沉甸甸的责任，如何在有限时间内带好队伍、精准发现制约企业高质量发展的深层次问题，完成好这份“政治体检”的重托？

责任在肩，唯有迎难而上。我决定利用巡察进驻前的一段时间，带着小组同志一起“补习功课”：向上级巡察机构取经，系统学习国企改革政策法规；深入剖析该企业的历史沿革、主业经营；梳理历年工作督查检查报告、其他监督线索和信访举报，在国企脉络里寻找政治体检的“穴位”。一番学习下来，我们确定了巡察思路：国企巡察有其独特逻辑，但它首先是政治巡察，必须剑指党的领导、党的建设、全面从严治党，同时绝不能脱离企业的经营发展实际。我们达成共识：不能照搬机关事业单位巡察模式，必须将“经济体检”与“政治体检”深度融合，从企业运行的肌理中精准号脉，查找政治偏差。

然而，和所有实践者一样，理想很丰满，现实却很骨感。进驻巡察后，我们并未在海量材料中发现任何端倪。“让县委满意、让干部群众满意、让被巡察党组织服气”，我们当初定的“两满意一服气”目标如何实现？如何找到国有企业改革发展中的“病灶”？面对专业壁垒，我们及时召开组务会，探讨破局之计，最终决定以“穿透式”监督拨开合规表象。重点查看重大投资决策程序看似完备，但前期论证是否扎实；某些合规报销背后，是否存在隐形福利；选人用人是否存关联着党的领导弱化、廉政风险和用人导向偏差等深层次政治问题。最终，我们在前辈“传经送宝”“数据赋能”加持下，通过不断筛选、比对、关联分析，捕捉到异常波动，穿透“合规外衣”，精准找到了“病灶”。

在撤离前与企业党委书记沟通巡察初步情况时，他的一番话令我动容：“巡察组点出的问题，确实戳中了我们的痛处。有些问题我们自己也有模糊感觉，但总有‘缓一缓’的念头，缺乏刮骨疗毒的决心。你们不仅精准找出病灶，更让我们深刻认识到问题的严重性和紧迫性，坚定了彻底整改的决心！”这一刻，我深刻体悟：巡察的关键，不仅仅是坚持原则、较真碰硬找“病灶”，更要怀揣沟通的“温度”，推动被巡单位党组织扛起主体责任，真认账、真反思、真整改，从“找问题”落脚到“促整改”。

四年别离，熔炉再淬，一次全新的挑战，让我更加深切感受到这份工作的千钧分量。巡察之路，道阻且长。我将继续在这座锻造忠诚与担当的“熔炉”中锤炼，以实绩诠释对党的忠诚和对这项事业的热爱。

（来源：麻栗坡县委巡察办）

（编辑：周秋 美编：张振飞 二审：谢思思 终审：徐昌建）