全媒体覆盖 全方位服务——文山州融媒体中心的融合改革实践

优化组织机构配置

文山州融媒体中心组建成立后，立足举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，按照“加快推动媒体融合发展，构建全媒体传播格局”的要求，结合文山实际和人员结构等情况，对组织架构进行深层优化调整。通过调整，形成了内容生产、发布平台、技术保障、后勤保障、经营管理、党群工作等6个方面24个部门。特别是从开源节流角度考虑，设立经营管理部负责开源，统筹管理中心的经营工作，2024年该部门积极拓展全媒体广告、活动举办等业务，实现部门经营创收近300万元；设立事业管理部负责节流，统筹管理中心的资产和采购、招投标等工作，2024年该部门为中心节约开支40余万元。

优化人员配置

优化采编工作流程

以全媒体思维，对采编工作格局进行优化重塑，先后制定编辑委员会工作方案（试行）、新闻宣传业务考核实施细则（试行）、主任总编质量奖评选办法（试行）等制度，规范新闻宣传及激励创新创优。同时，结合实际，制定新闻宣传流程、社会民生新闻采编流程、网信指令采编流程。比如，时政新闻、民生新闻等通过采访部采访、编辑部“三审三校”后进入成品稿源库，供各平台选用，各平台选用时再经过平台“三审三校”才能刊发，实现了新闻产品从采访到内容编辑制作再到审核发布，达到“六审六校”的采编流程再造，极大提高了中心全媒体产品的质量。

实施传播品牌培育工程

对原文山日报社、原广播电视台各媒体平台进行了调整优化，关停无效传播平台，重点培育打造“文山发布”和“视听文山”两个新媒体传播品牌，打造差异化传播路线。“文山发布”系列，以时政新闻产品为主，服务党政机关，目标用户群为党政机关、事业单位人员；“视听文山”系列则以社会民生、生活娱乐媒体产品为主，提供生活服务、商务服务，目标用户群为各类企业、广大人民群众。通过一年多的努力，目前“文山发布”“视听文山”两个新媒体品牌已形成覆盖微信公众号、官方微博、视频号、抖音号、快手号的媒体矩阵，总粉丝量近300万。

实施流量产品打造工程

围绕不同主题策划推出了一系列精品创意内容。2024年推出了《文山故事》《“好在”文山》《边境幸福村的幸福密码》《强国复兴有我》《教师的十二时辰》《“署”你最美》《144小时免签过境！》等一系列精品创意内容，赢得了社会的广泛关注，文山州融媒体中心逐渐成为外界了解文山、感知文山的重要窗口。策划制作的《当坡芽歌书遇上〈诗经·郑风·子衿〉》引爆全网，被新华网、人民网、央视网等各大网站转载，点击量近5000万。《我叫文山，今天是我的生日，祝我生日快乐！》《来过文山，斐济总理发了个“朋友圈”……》《坡芽邂逅香港丨这一次，香港听到了坡芽！》等宣传产品火热出圈。文山州融媒体中心成立以来，“1万+”产品1000余件、“10万+”产品300件、“100万+”产品50余件，网络直播累计浏览量突破1000万人次。

实施精品力作创作工程

紧紧围绕文山州委、州政府中心工作和全州工作亮点，完善选题策划和项目储备库，加大对优秀作品的创作扶持。同时，依托全国、全省等广播电视系列评奖指标，做好各类推优申报工作。文山州融媒体中心成立以来，共有90余件作品获省级以上奖励或扶持，先后被评为“城市党报媒体深度融合工作先进集体”“2024年度中国报业协会报业物资供应工作先进集体”，荣获“七彩云端App最具影响力直播”称号；其中，1人荣获2023年度城市党报媒体深度融合工作先进个人，1人入选“兴滇英才”专项奖，1人获第四届云南省优秀新闻工作者称号。同时，建立了文山州首个新闻类专业工作室——熊平祥新闻摄影工作室，近两年被人民日报、新华社等央媒采用图片50多幅。