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畅通“下”的渠道撬出“干”的活力

发布时间:2020-04-23 15:58:03  

党的十八大以来,全面从严治党不断深入,坚持从严治吏,推动干部"下"已经成为一种常态,但部分干部"下"后出现发挥作用难、监管考核难、重新任用难等问题,需要引起重视。笔者认为,干部因为犯错误而"下"时,也不可"一棒子打死"。只有破解"下"的出路,才能以"上"的动力和"下"的压力撬动"干"的活力。

当前,对调"下"后的干部不能"一下了之""放任自流",要加强"下"后的跟踪教育管理,促使干部群众正确看待干部的升降去留,取消偏见撕掉标签,缓解干部"下"的压力,形成包容的社会舆论环境。纪检和组织人事等部门要逐一谈心谈话,实事求是的肯定优点成绩,指出问题不足,开展教育引导,帮助干部正确对待升降去留,卸下思想包袱。要进一步加强关心激励,结合"下"的干部能力特长,科学调配岗位,对缺少实践锻炼和经验积累的干部,选派到脱贫攻坚、乡村振兴一线进行锻炼,对拥有专业技能的干部选派参与专业项目建设,实现人尽其用、人岗相适、人事相宜,为调"下"干部留下干事创业的舞台。影响期满后,对成绩突出、经考察符合任职条件的,适时进行重新任用,让"下"的干部有"上"的希望和路径。

人非圣贤,孰能无过。把"下"的干部调整下来,固然能产生"正向效应",但也要让"下"的干部看到希望,把"下"后想干事、能干事、干成事的干部用好,就会产生"激励效应"。

(盘得胜)

(编辑 骆丽)

(排版 罗钢)

(审核 资云波)

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