“文山之干”点燃乡村振兴“新引擎”

“鼓足一天当三天用的干劲，强化一年干两年活的担当。”“干起来，跑起来，快起来。”……“文山之干”作战楼内，醒目地张贴着一系列激励壮语，一年来，文山州坚持干在实处、走在前列，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

州委、州政府依托州乡村振兴局建成“文山之干”作战楼，同时建立了乡村振兴指挥部，集中统一办公，全面落实巩固脱贫攻坚推进乡村振兴“双组长”“双办公室”“双月调度”三双机制。州委、州政府主要领导做好谋划、部署、推动，州委、州政府分管领导抓落实，各专班（室）全体工作人员以打仗的样子、打仗的作风、打仗的状态落实落细各项具体工作，全力统筹、指挥、调度、推进全州巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴工作，以“起跑即冲刺、开局即决战”的干劲、气势，拉高标杆、争先进位。全州乡村振兴“指挥部、参谋部、作战部、协调部”全面构建形成。

依托乡村振兴指挥部，坚持重点工作重点推、重点工作专班推、重点工作持续推，充分授权指挥部及工作专班，让身处一线的人指挥、决策，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，让每项工作实起来、落下去。同时，建立指挥部及专班与书记、州长“直通车”联系制度，确保巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作有力有序推进。

在工作中，一是坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确责任单位、责任人员、完成时限、工作标准、考核细则等，逐项明确、抓好落实。二是开短会、讲短话、发短文，深入群众、深入一线，现场办公，现场解决问题。健全一线考核评价机制，鼓励干部一线比拼竞赛、创先争优。三是多开现场会、观摩会、推进会，让做得好的地方、单位、个人现身说法，让参会者现场看、现场悟、现场学。

围绕防止返贫致贫监测和帮扶巩固拓展脱贫攻坚成果目标，有序推进乡村振兴示范工程建设，强化党委总揽全局、协调各方的作用，充分发挥党的领导优势、政治优势、组织优势，各级各部门不折不扣抓好决策部署的贯彻落实，层层负责、层层担责。重要工作一杆子插到底，既有部署、又有落实，团结一心、创造性推动巩固拓展脱贫攻坚成果，有序推进乡村振兴工作跨越式发展。同时，严格督查跟进制定，落实专人逐项跟踪督办，建立重点工作、重大项目评价制度，表扬先进、鞭策后进，把重实干、求实效的导向树立起来。

健全完善了项目清单制、工作报告制、项目推进调度制、成绩晾晒制、明察暗访制、常态化约谈制和奖惩制等一系列工作推进机制和监督促进制度，强化责任、政策、工作“三落实”，确保了任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈。鼓足“一天当三天用”的干劲，强化“一年干两年活”的担当，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识扎实推进各项工作，做到工作一布置、做到二、想到三，巩固防贫要点、提升发展亮点，实现脱贫攻坚与乡村振兴战略有效衔接，有序推进乡村振兴。

强化跟踪督办制度，将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作纳入州委州政府督查检查考核计划，严格落实常态化监督检查工作机制，深化落实一月一督查通报、一季一晾晒“红黑榜”的跟踪督办制度，每月对项目的工作力度、完成进度、完成质量进行督查，并定时汇总分析。对于进度严重滞后的项目，加大跟踪的力度，以督查促落实。针对工作落实中的难点堵点痛点，开展“回头看”、杀“回马枪”，把松动的钉子再锤实，下足绣花功夫，做到精准谋划、精准发力、精细施策、精细管理。同时，将督查通报和“红黑榜”晾晒结果纳入年终考核应用，通过督考杠杆提振干部精气神，极大地激发了干部活力，全力把每一件事干细致、干精致、干极致，做出众、做出色、做出彩。

去年，我州以产业富村、生态美村、文化兴村、人才振兴、组织强村、示范创建“六大工程”开启文山乡村振兴新征程新篇章。探索形成“林+禽”“林+药”“林+菌”“林+果”等生态发展方式，石漠化治理取得新突破，西畴县成功创建了“两山”基地，被生态环境部命名为国家第五批“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。“文化+”“旅游+”取得新发展，建成西畴香坪山、马关马洒、富宁鸟王山茶园等8家4A级旅游景区，建成乡镇综合文化站105个，村（社区）建成综合性文化服务中心969个，“三馆一站”服务网络体系初步形成。围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，以“点”上重点突破、“线”上整体提升、“面”上逐步推进为路径，2021年全州启动实施15个乡村振兴示范乡（镇）、36个精品示范村（行政村）、104个美丽村庄（自然村），规划概算投资46.13亿元，完成投资12.61亿元。通过一系列举措，全州脱贫人口人均纯收入13107元，比上年11542元增长13.56%。

（记者：陆志芳）

（编辑：侯佑琴 排版：张振飞 审核：李云淑）