【文山之干·书记大擂台】拓宽增收渠道 “绿叶子”变“金叶子”

拓宽增收渠道 “绿叶子”变“金叶子”

文山底圩姑娘茶叶有限公司党支部书记 王永方

如何让传统产业焕发新生机，不让漫山遍野的“金山”变“荒山”？2018年成立文山底圩姑娘茶叶有限公司，我们转战到广南县莲城镇坝汪村委会那秧小组1500余亩茶园，带领群众发展茶叶产业。

低产改造，老茶地变新庄园。为了盘活茶叶资源，让“绿水青山”真正变成“金山银山”，我们重新打理茶园，投入508万元改扩建茶区道路、配套太阳能杀虫灯、修建灌溉设施等，建成茶叶精加工场地2000平方米，新建4条生产线并投入使用，有效盘活了1500亩闲置茶园。

科技投入，闲资产变增收地。按照“集中连片、合理规划、规模发展”的原则，实施“两增两降一调整”技术管理（两增：增施有机肥、增加绿色防控措施提高茶叶品质；两降：降低化肥、降低农药改善茶园生态环境；一调整：将冬季修剪调整为夏季修剪，增加春茶产量提高效益），茶叶亩产量由改造前的400公斤提升到600公斤，鲜叶价格从每公斤3.75元增长到9元，亩产值从1500元增长到5400元，实现了茶叶产量、品质、产值“三提升”，总产值达810万元。

技术指导，农民工变技术员。针对农户对茶叶管理技术掌握参差不齐的现状，采取“1+N”的带动模式，由公司6名技术人员包户到人，负责指导10至15户农户，手把手教技术、传经验，逐步实现茶农人人都是技术员。

打造“共享经济”。公司利用“一头连市场、一头连农户”的优势，实行统一技术标准、收购标准、生产标准、市场销售“四统一”模式，引导农户抱团合作、风险共担、共同发展，形成了“资源共享、生产互助、利益共生”的共享经济。

夯实“抱团底座”。采取“党组织+公司+村集体+基地+农户”的联农带农模式，由公司投资、村集体经济入股、农户划片管护等多种形式参与产业发展，每年带动2个村实现村集体经济收益达12.25万元，能够长期解决200余人就近就地就业。

“打工郎”争当“归来雁”。茶园低产改造后，全村外出务工人员全部返乡就业，每户负责管理15亩茶园，按照技术标准管理，采取订单收购方式，每年户均增收3.8万元，群众在家门口就能务工就业，同时也解决“一老一小”问题，实现致富、顾家“两不误”。

茶园盘活了，但发展模式单一，产业抗风险能力弱，积极探索“茶+”融合发展，拓宽增收渠道。推动“茶+旅游”融合。按照“以茶促旅、以旅兴茶”的理念，以茶破题，建设集“度假体验、康养休闲、城市邻里”于一体的“茶叶庄园”，让客人玩在茶山、吃在茶庄，延伸茶产业链，推动茶文旅融合发展。今年以来，累计接待游客2万余人，实现综合收入25万余元。

推动“茶+体验”融合。建设茶叶科技中心，推出采茶、炒茶、茶艺、茶宴等“茶事体验”，茶家乐等新业态蓬勃发展。同时，依托示范基地，开展茶叶技术培训8期280人次，培育出一批高级评茶师、高级茶艺师等专业技术人才。

推动“茶+研学”融合。与教育部门签订了研学合作协议，组织全县3年级至8年级的学生到庄园开展研学活动，体验采茶、制茶、种菜等农耕活动。今年以来，开展基地研学8场次480人。

下一步，将继续做强做大传统产业，不断推进农文旅三产融合发展，进一步提升产品核心竞争力和附加值，走出一条“聚焦主导产业、推动融合发展、拓宽增收渠道”的路子，为乡村振兴添油助力。

（来源：州委办、州委组织部）

（编辑：董飞 排版：陆军 责编：侯佑琴 终审：徐昌建）