扎根热土育新业，文山产投显担当丨决胜“十四五” 迈上新台阶

“十四五”以来，产投集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求，将党的领导贯穿公司治理各环节，实现集团本部及各级子公司“党建入章”全覆盖，牢牢守住党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心地位。围绕服务全州产业发展大局，创新构建“卓越领航・产业兴州”党建品牌体系，形成上下贯通、协同发力的“1+4+N”三级党建品牌架构，在重点项目一线组建党员先锋队、突击队，推动党组织优势转化为发展优势、治理效能和竞争优势。

集团发展成果显著：成立以来，合并资产总额从22.46亿元增长至57.94亿元，实现跨越式提升；年销售收入从3.27亿元增至约18亿元，经营能力大幅增强；利润总额连续多年稳定在5000万元以上，综合实力与服务地方经济能力持续提升。

人才队伍建设成效斐然：集团被评为“文山州首批自主认定高层次人才试点企业”，同时大力实施“职工全员能力提升三年行动计划”，20余人获“青年科技人才”“高质量发展贡献奖”“高层次人才和急需紧缺人才”等殊荣，2人入选“第二批州委联系专家”，为集团高质量发展提供坚实的人才支撑。

产投集团始终秉持“服务发展大局、赋能地方经济”的核心定位，将企业发展深度融入全省全州战略布局，下属土投公司深耕国土综合整治，成果卓著。自2018年成立以来，主动扛起土地资源优化配置的国企重任，以严守耕地保护红线为前提，以保障重大项目用地需求为导向，全力以赴推进土地整治项目实施，为全州重大基础设施建设夯实要素支撑。

项目成效助力战略落地：项目全部验收入库后，新增耕地指标1.27万亩、水田规模6.72万亩，提升粮食产能1485.29万公斤，为保障区域耕地安全和粮食安全筑牢坚实基础；已完成州内天保至文山高速、河口至马关高速等7条高速公路建设项目及文山至蒙自铁路建设项目等重大基础设施建设项目用地指标保障，累计供应指标耕地数量10054亩、水田规模3000亩、粮食产能720.08万公斤，不仅为全州经济社会高质量发展注入强劲动力，更有力支撑了云南省“五纵五横”沿边高速公路网的贯通。

创新模式获国家级认可：公司创新探索的“国土综合整治+高原特色农业产业开发”发展模式，获得国家自然资源部、省自然资源厅、省农业农村厅高度认可，被《中国自然资源报》总结为全国土地整治的“文山模式”，并在全省乃至全国推广，被评为文山州2021年度“干在实处、走在前列”行动典型示范案例，为保障粮食安全、促进乡村振兴提供了坚实支撑。

近年来，产投集团绿色农业公司规划建设德平片区5.38万亩国家级现代农业产业示范园，以产业园为核心载体，创新构建“园区+企业+基地+农户”联动发展体系，通过土地资源整合、产业化基地建设、合作共建扩面等举措，持续推动农业产业转型升级，实现了产业发展与民生改善的深度融合，为当地乡村振兴注入强劲动力。二十三度农业公司以土地整治为基础，以产业创新为引擎，沿着“大产业+新主体+新平台”的发展路径，深耕平远、德厚地区资源禀赋，全力推进高原特色现代农业开发，实现经济效益与社会效益双提升。

产业培育构建集聚格局：公司通过成功引进云南雅禾种业、广州合丰收等十余家优质企业，签约合作开发协议57份，合作种植面积超5万亩，实现收入4578余万元，形成了“以土地引企业、以企业促产业”的良性发展格局。

科技赋能提升创新动能：公司注重科技赋能，成功申报五项水稻种植实用新型专利，并顺利通过ISO9001质量管理体系认证。其小夸底集成试验示范基地成功获批文山州首个粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地。

民生效益实现多方共赢：在履行社会责任方面，累计提供劳务用工超20万人次，有力带动了当地就业和农民增收，构建了“群众就业、农民增收、企业发展”的多赢格局，为区域农业现代化注入了强劲动能。

精耕细作赋能产业升级：粮食种植稳步推进，累计完成水稻种植15.82万亩，保障粮食生产安全；2023年建成文山州首个粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地，产业园各类作物向规模化种植、标准化生产、品牌化运营方向加速迈进。经初步统计，2025年产业园各类作物种植面积大小春两季合计10余万亩，农作物销售量突破20余万吨，大量高品质农产品搭乘“科技快车”直供大湾区市场，既丰富了大湾区群众的“菜篮子”，也打响了文山特色农业品牌。

为深入践行文山州壮大资源经济发展战略，集团聚焦主责主业，积极推进矿业权市场化整合。

资源整合释放经济价值：成功整合有色金属矿业权6个，涵盖铅、锌、银、钨、铝土矿等州内优势矿种，潜在经济价值超200亿元，唤醒了“沉睡”的宝贵资源，优化了国有资本布局。在马关县、西畴县、丘北县等县城及重点集镇周边建成投产砂石料厂3个，有效保障区域发展建设原材料需求。

生态修复孕育绿色能量：承接文山市、砚山县、丘北县等地历史遗留废弃矿山生态修复任务，累计完成修复矿山（图斑）87个，修复面积1307.04亩，正在实施修复矿山（图斑）88个，面积2307.36亩。累计产生耕地629.82亩，林草地1562.03亩。矿坑变良田，残垣披绿衣，安全隐患突出、生态脆弱的废弃矿山变成当地人民群众创收增收的土地，产投集团正以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，为绿美文山建设注入绿色发展动能。

土投工程公司在重大工程建设与科研创新中双向发力，既深耕工程建设主业，又突破科研技术瓶颈，为区域基础设施完善与生态治理提供坚实业务保障。

项目攻坚助力生态治理：工程公司作为牵头方与中铁十七局集团第二工程有限公司组成联合体，承建文山州森林火灾高风险区应急道路建设项目（SG-4标段），承担丘北境内40条、总长131.375公里的道路施工任务（较原设计增加25.215公里，增幅23.75%），项目建成后将显著提升文山州森林防火减灾能力和林区道路通达性，助力森林防火治理体系和治理能力现代化。同时，积极参与滇东南山地石漠化综合治理，2023-2024年度在全州6个县（市）建成蓄水池458处，2025年圆满完成文山、砚山、西畴、丘北等地 360 处水窖的建设任务，为改善区域水利条件、防治石漠化提供坚实支撑。

科研创新赋能业务提质：工程公司坚持科技赋能发展，成立以支部书记为队长的“求是科研团队”，团队13名成员均为大学本科及以上学历，其中中共党员4人，高级职称5人、中级职称5人，一级建造师4人、二级建造师9人，一级造价师1人、二级造价师4人，高素质人才队伍为科研创新提供坚实保障。2023年1月申报的《一种超大流量水体充氧曝气设备》科研项目，在平坝古镇双胞塘成功应用，较传统方法净化时间缩短60%，节能减排成效显著，并已获得“一种生态修复用黑臭水体治理装置”发明专利证书。以技术创新推动工程建设“降本、增效、减排”，为企业高质量发展注入核心动力。

为深入贯彻国家及省州关于盘活存量资产、发展绿色低碳经济的决策部署，产投集团下属绿色能源公司立足主责主业，以“闲置资产增值+绿色能源供给”为双导向，创新探索国有闲置资产价值再造与高效运营新路径。通过大力推进行政机关屋顶分布式光伏项目建设，不仅切实履行了国企保障能源安全、服务经济社会绿色发展的主体责任，更成功实现了闲置资产盘活与绿色低碳转型的“双赢”目标，为区域可持续发展注入新活力。

屋顶光伏项目打造示范案例：文山州州属单位屋顶分布式光伏项目是产投集团在拓展新能源市场的实质性突破，能源公司聚焦主责主业，践行绿色发展理念，充分发挥地方国企服务能力，主动将国有闲置的建筑屋顶资产盘活为具有经济效益的经营性资产，是政企合作、深化融合发展的一个重要成果。自2023年8月开工以来，克服了点多面广、建设位置分散、工期紧、投资大、任务重的难题，能源公司历经两年的建设，于2025年7月完成全部项目建设工作，建成屋顶分布式光伏电站28座，建成总装机量8908千瓦，月均发电量达到65万度电，单位自发自用消纳比例最高超过80%，助力州属单位公共机构绿色低碳转型，显著降低了公共机构用能成本，是国企践行“双碳”战略，实现经济与环境效益双赢的价值典范。

充电站建设服务民生需求：能源公司积极谋划新能源汽车公共充电站项目，充分考察市场需求，聚焦主责主业，成功盘活了面积约三千平方米的国有闲置地块，将原来荒草丛生破败不堪的闲置场地，改造成一座现代化新能源公共充电站，弥补了市区西北面缺少公共充电基础设施的局面，成功投资建设充电桩18个，总功率达1148千瓦，为广大车主提供160千瓦超级快充服务。本项目有效地将国有闲置资产开发为经营性资产，提升了城市风貌，为政企在充电基础设施建设方面提供成功案例。

科技赋能强化企业竞争力：富水水电开发有限责任公司一直以来，大力加强研发团队建设，制定完善的人才激励机制，培育专业技术人才。凭借持续的创新投入，公司荣获“国家高新技术企业”“云南省科技型中小企业”称号，拥有6项软件著作权和12项实用新型专利权。“国家高新技术企业”资质为公司减免10%的企业所得税，本年度减免税收达129.32万元。

成立仅两年的供应链公司，以“贸易拓市场、协同强集团”为业务目标，聚焦主责主业，激发模式活力，在大宗商品贸易、模式创新、资源整合三大业务领域快速突破，成为集团高质量发展的“新增长极”。

贸易规模持续扩容：在贸易拓展方面，精准发力有色金属及其制品贸易领域，与云南红投国际集团、云南锡业、云南桂铝、文山铝业等知名企业建立深度合作，打通州内外大宗商品贸易渠道，拓展锡矿及其制品、铝产品、农副产品等多元业务，实现业务规模与效益同步提升。截至2025年12月底，累计实现贸易营收近15亿元，贡献税收近200万元。          

模式创新引领业务升级：在模式创新方面，延伸贸易链条，新增仓储管理与物流运输核心环节，构建高效铝产品贸易生态系统。2025年8月签署15亿元贸易项目框架合作协议，为集团铝产业长远布局奠定基础。

协同发展助力融资授信：在协同发展方面，为集团内部关联公司搭建贸易平台，实现营收1亿元，有效助力集团AA信用评级；通过贸易业务支撑融资授信，获得融资授信额度1.45亿元，落地资金1.05亿元，带动集团内部子公司融资落地6000万元，此外，通过市场运作盘活闲置国有资产，实现收益600余万元，以国有资源资产化、国有资金杠杆化推动企业稳健发展。

文山产投林业公司始终秉持“生态优先”原则，将“扩绿、兴绿、护绿”贯穿项目全过程，科学实施“文山州山地石漠化综合治理建设项目”（简称“双重”项目）。创新“劳务外包+ 直补”业务模式，在生态保护与民生增收间平衡推进，走出一条“绿山富民、产业兴企”的可持续业务发展之路。

生态修复取得显著成效：生态保护方面，通过大规模人工造林、退化林修复、草原改良等项目，为荒山披上绿装，显著改善了生态环境，增强生态系统稳定性和服务功能。

惠民增收实现业务共赢：惠民增收方面，让群众通过参与项目建设获得实实在在的收入，激发群众参与生态建设的积极性，同时强化企业自身造血功能，推动公司快速平稳成长。2023-2024年，完成人工造林12.8万亩、退化林修复28.2万亩、草原改良0.6万亩、小型水利水保设施458处；2025年度完成人工造林5.9万亩、封山育林5.3万亩、小型水利水保设施513处，项目实施走出了一条生态惠民、产业兴企的绿色发展之路，成效获得行业主管部门和省级验收组高度评价，为绿美文山建设贡献国企力量。

为扩大文山三七品牌影响力，实现文山三七全产业链发展全面提升，集团成立文山三七投资开发有限公司通过实施产业整合、品牌升级、市场拓展等一系列战略举措，开展“文山三七”品牌的建设及运营。

品牌运营提升产业影响力：并于2024年3月7日成功举办“文山三七健康文化周活动，正式发布“文山三七”公共品牌，组织了5家企业进行专场日活动宣传推广，16家企业现场入驻进行了产品推广；活动期间三七企业产品销售额达1110万元，对整个活动进行了多渠道多方式的全媒体宣传报道以提高“文山三七”品牌知名度，增强当地的文化自信。

全链布局完善业务体系：目前，项目已取得阶段性成果：成功入驻天猫、京东、拼多多、抖音四大主流电商平台，开设官方旗舰店；同时规划建设120㎡以上的线下品牌形象体验店，构建线上线下融合的消费场景；在产品研发方面，已形成三七头、三七粉、保健品等6大系列产品线，重点推出七丹牌三七提取物软胶囊、芮健牌芦荟胶囊等高附加值产品。同时，积极搭建“文山三七”数字化综合服务平台，以科技赋能产业效能提升。

为深入贯彻落实国家粮食安全战略及云南省关于粮食和物资储备发展的决策部署，主动服务和融入“一带一路”建设大局，切实保障粮食安全，粮储公司扎实开展“现代粮仓”创新行动，在智能化管理、技术改造、质量安全等方面取得显著阶段性成果。

智能管理覆盖全业务链条：截至2025年10月底，已全面构建覆盖粮食收购、质量检测、入库储存、出库调运全链条的智能化管理体系，依托物联网感知设备、高清视频监控系统与大数据分析平台，实现粮仓温湿度、气体浓度、虫害活动等关键参数的实时动态监测，异常情况自动识别分级预警，关键业务环节系统覆盖率已达100%，确保风险隐患早发现、早处置。

精细运营提升储粮效益：通过加强检化验能力建设和精细化科学保粮措施，州级政府储备粮自然损耗率稳定控制在0.2%以内，确保了储备粮数量真实、质量良好、储存安全，为保障区域粮食安全筑牢坚实屏障。

为高效盘活农村资源资产，拓宽群众及村集体增收路径，助力乡村振兴战略落地生根，集团下属子公司——文山州农村综合服务有限公司投资建设并运营的文山州农村产权流转交易平台于2025年11月15日启动上线内测。

构建产权交易全链条：作为推动全州农村产权规范流转、资源高效盘活的核心载体，公司秉持“服务三农、激活要素、赋能乡村”的核心理念，创新打造“线上+线下”深度融合的服务模式，为农村产权交易注入全新动能。

数字平台贯通四级网络：线上实现信息发布、交易匹配、竞价撮合全流程数字化，覆盖14大类产权交易；线下依托州、县、乡、村四级农村产权交易中心提供落地服务，打通交易服务“末梢环节”，未来将实现农村土地流转“分散转集中、线下转线上”突破，提升流转透明度与便捷性，切实以平台建设激活农村资源价值、释放农业发展潜能。