【新文山 新实践】突出务实精准 全力干好招商“第一要事”

今年以来，文山州投资促进系统认真贯彻落实全州优化营商环境和招商引资大会精神，树牢“抓发展就要抓招商、抓发展必须抓招商”的鲜明导向，精准把握招商形势，主动转变招商理念，迅速调整招商思路，压紧压实招商责任，统筹全州招商“一盘棋”，全力干好招商“第一要事”。

发挥优势，谋划太阳能铝边框、汽车零部件加工等绿色铝精深加工项目30余个，其中5个项目列入2024年州级10大重点招商项目，由州级领导牵头推进。找准定位，突出抓农业、文旅项目招商，围绕“1+4+N”高原特色农业产业、“一县一业”征集500余个农业招商项目，聚焦农文旅融合策划储备49个文旅招商项目。转变理念，把服务、培育现有企业作为最现实、最快捷的招商，制定服务现有企业助推招商引资工作实施方案，全力推进创新120万吨合金棒二期、创格38万吨铝合金材料等9个在建项目。夯实基础，依托“文山数字招商平台”，按照有项目推介小视频、有项目图片册、有项目VR全景图、有标准体例、有目标企业等“五个有”要求，录入成熟度高、要素保障足的待招商项目166个，开展务实精准招商。

坚持党政“一把手”抓招商，各县（市）长直接分管、副县（市）长协助分管招商，州、县（市）政府领导班子其他成员负责分管领域的招商引资工作。树立以招商引资看实绩、比高下、论英雄的鲜明导向，全面激发大抓招商的积极性和主动性。优化调整招商引资综合质效考评体系。对县（市）重点围绕新签约招商引资项目数、落地率、资金到位率等设定考核指标；对州级部门分三类考核，一类单位重点考核招商项目谋划、推动项目洽谈签约落地、承办外出招商活动等指标，二类单位重点考核协调解决项目要素保障和新引进落地项目等指标，三类单位则把新引进落地项目作为考核加分项；对驻外招商机构主要考核投资协议的个数和资金总量，并由县（市）和州级产业部门进行工作实绩评价。

构建党政“一把手”带头示范，州招商委办公室、州级部门、县（市）、驻外招商机构“四方联动”的大招商格局。1月至4月，州级党政“一把手”以身作则，率队外出招商7次，州内会见客商23批次，推动签订协议8个。州招商委办公室与县（市）、州级部门、驻外招商机构、国有平台公司等共同谋划招商工作12次，联动招商3次。州级部门主动谋划行业招商，州发改委、州农业农村局、州文旅局、州能源局、州三七中医药发展中心先后赴省外招商考察6次。8县（市）党政“一把手”累计外出招商38次，会见客商320批次。7个驻点招商联络处对接目标企业410家，邀请企业来文考察42批次，推动项目签约5个，跟进在谈项目139个。截至4月底，全州精准对接企业358批次，成功签订投资协议35个，投资额89.95亿元。

下一步，全州投资促进系统将深入贯彻落实云南省务实招商三年行动计划，旗帜鲜明坚持招商“第一要事”，推动招商引资工作向更高质量、更可持续方向发展，实现全年引进省外产业招商到位资金增长20%以上，实际利用外资增长10%以上，引进超10亿元产业项目10个以上。

强化招商引资工作统筹力度，落实好强招商促发展六条措施，印发全州2024年度招商引资综合质效考评方案，突出对招商引资项目签约、开工、到位资金及招大引强情况等重点指标的考核，全面压实主体责任。强化上下、内外协调联动，组织县（市）、行业部门、驻点招商机构开展会商调度、信息联动、对接联动、服务联动，确保前线招商和后方服务高效衔接。开展定期调度和季度述职制度，每月或每季度通报州、县党政“一把手”和州级重点产业主抓部门主要负责同志外出招商情况，把招商引资作为“一把手”工程落到实处，真正做到“人人身上有任务，个个肩上有担子”。

把握“少形式、多内容、重结果”原则，拓展招商渠道，提升招商实效。充分依靠现有企业、商会、企业家开展以商招商，研究制定聘请州级招商大使以商招商工作方案，聘请百名企业家作为招商大使。依托外部资源招商，加快与长三角、粤港澳大湾区等区域有业绩和影响力的专业招商公司对接洽谈，为文山招商引资提供“外脑”和“外力”支持。推进院校招商，加强与各类科研院所和高校对接，探索建立多种形式合作机制。全面推进政银合作，建立“招商+金融”联系合作机制，在项目对接、洽谈、签约、落地等环节邀请银行全程参与，为项目签约、落地建设提供绿色金融通道。

突出务实精准，项目签约活动以签订投资合同为主，少签框架协议，不搞集中签约。借助中国产业转移发展对接活动（云南）平台，争取省级有关部门支持，积极参与生物医药产业、光伏产业、沿边产业园区、有色及稀贵金属新材料产业、绿色食品产业等对接活动，促成一批优质项目落地文山。在绿色铝精深加工招商方面，牵头打造魏桥、神火、文铝等“链主”企业的招商活动平台，分别聚焦民企、国企、央企等投资主体策划招商活动，围绕汽车零部件、家居用高档铝型材等领域开展全产业链招商、以商招商。在农业、文旅、三七中医药产业招商方面，组织对新提报项目进行评审，并将通过项目及时录入“文山数字招商平台”对外招商。加快与四川供销集团对接签订战略合作协议，进一步深化双方产业化、市场化合作，推动文山州加快融入成渝双城经济圈。抢抓机遇、主动谋划低空经济、绿色能源+绿色制造等新兴产业招商考察活动，深化与省投资促进局外出考察成果，推促意向合作项目尽快签约落地。

全面推进招商项目全生命周期管理机制，按照签约、落地、开工、建设、投产“五点四段”列出项目推进计划图表，压茬推进。州招商委办公室建立调度、会商、联动、督查工作机制，统筹协调破解用地、用水、用能等要素保障问题，全力推动项目快落地、快建设、快投产。对全州重大招商项目，按州政府领导分管口和挂钩联系县（市）工作安排，做到一个项目、一名挂联领导、一个责任部门、一个责任人、一支工作专班、一套实施方案，为项目推进建设提供有力的组织、政务、要素、机制保障。同时，精准开展常态化调度，及时发现和解决好项目推进中存在的困难和问题，并通过代办、帮办的方式为重点项目建设提供“店小二”式的全周期、全流程服务。

（来源：文山州投资促进局）

（编辑：李娟 排版：向传帅 责编：关韦伟 终审：刘瑞）