驻村≠助村

说起驻村工作队，相信基层群众干部都很熟悉，为更好的帮助脱贫村村级集体经济发展，助力村民增收致富，在脱贫攻坚结束以后，在部分地区继续派驻乡村振兴驻村工作队长期驻村，开展结对帮扶工作。

不容置喙，在部分地区通过驻村工作队的入驻，着实提升了村组干部的凝聚力和战斗力，驻村干部大多是上级部门有思想、懂技术的年轻干部，通过驻村帮扶，对带动乡村产业发展具有举足轻重的作用，调研发现，在一些地方还形成了产业集群。

然而，调研发现，部分地区仍然存在重视程度不够，选派队员不强的问题。有的单位往往以单位工作多、任务重为由，要么不积极选派驻村干部，要么就简单地把边缘人员选派下去（大多为年龄大或者单位难管理人员），导致帮扶工作不仅达不到帮扶效果，甚至还引发酒后闹事，不服从帮扶村管理等问题，严重破坏了驻村工作干事氛围。还有的派出单位以工作需要为由，长期抽调驻村工作队员，驻村工作有名无实。还有的驻村干部同单位谈条件，明确要求驻村可以，必须多长时间回来，回来以后要允诺达到什么目的。还有的“人在曹营心在汉”，心思不是花在如何提高帮扶能力，为民服务上，而是想方设法逃离。部分新选派驻村工作队员缺乏基层工作经验、不熟悉农村工作，致使群众工作开展不顺，驻村工作发挥不明显。派出的队员多年待在机关，所学专业或所从事的工作与农村工作不对口，对抓农村党建、推进强村富民、农业农村产业发展和技术等工作不了解、不专研，农村工作方法单一。

意见建议：第一，持续压实上级单位选派责任，明确要求派出单位必须选派年轻、工作能力强的队员驻村帮扶，若驻村帮扶成效不明显，召回重新选派，并且单位年底考核不得评定为优秀。对于对所驻村没有多大变化的驻村干部，要及时召回调整，或安排到适合岗位加以锻炼，对于对所驻村有较大改善的驻村干部，可结合需要增加驻村时间或交换驻村，确保驻村实效。第二，进一步细化驻村工作队职责边界和范围，真正从制度层面为驻村干部履职尽责提供“依据”。第三，常态化开展督导检查，上级部门要加强对驻村工作的考核和监督，畅通驻村干部反馈渠道，经常性组织驻村干部开展谈心谈话。通过监督考核的方式，帮助驻村帮扶干部解决生活和工作上的一些难题，倒逼各方各司其职、各尽其责。

（中共丘北县委组织部 杨福东）