【“七花杯”网评大赛】解好“不等式”提升绿色品牌影响力

在云南省委、省政府打好“绿色食品牌”发展战略指引下，全省绿色食品产业初具规模，影响力和市场认可度不断提升，“云南花卉产业集群、云南高原蔬菜产业集群、云南云岭肉牛产业集群”3个特色产业集群产值超100亿元，但打造绿色食品是一项长期系统的工程，需要久久为功，具体而言就是解好三个不等式。

释放叠加效应，解好市场主体“1+1＞2”不等式。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，为破解产业因企业“低、小、散”而市场竞争力差的难题，必须要切实做好加法，为企业创造更多靠大联强、借力发展的空间、条件。要通过政策激励、典型引路，以实实在在的扶持措施鼓励各类农业经营主体注商标、创名牌，提升企业市场竞争力，推进绿色食品、有机食品的认证，促进产业集群区域内品牌的有效融合，打造具有地域性特色的共生绿色品牌，将地域共生品牌的叠加效应发挥到最大化，高效释放产业集群品牌带来的三个优势：规模化的产销模式降低运营成本、定向的市场体系发展增强产业链的深度及厚度、专业的物流体系更容易形成。

补强木桶效应，解好营商环境“1－1＞0”不等式。“种下梧桐树，引得凤凰来”，营商环境就是生产力，营商环境也存在“木桶效应”，能装多少水，完全取决于最短的那一块板，因此三个“减法”绝对不能放松。要严格落实“放管服”改革措施，主动当好“服务员”，对项目的手续办理、土地征用、投产运营等多个环节实行全程跟踪问效，提供全方位服务，让企业“办事不求人”蔚然成风。要推行挂图作战，按照“一个问题制定出一个制度”“一个经验固化为一个机制”的要求，完善细化营商环境评价机制，紧紧抓住事前审批和事中事后监管两个环节，减少监管“错位”和“缺位”，防止“一放就乱”“权力寻租”现象的发生，提高简政放权的“含金量”。

激发乘数效应，解好市场营销“1*1＞1”不等式。农产品的商品化，大多由生产者完成，由于缺少对流通渠道的了解，其关注的重点往往在生产环节的质量把控，农产品商品化的知识、能力相对欠缺。针对上述问题，要推动农副产品“触电碰网”，推广农产品精准营销模式，利用大数据对消费者的消费习惯、消费内容进行投送，推送相应的特色农产品，强化农产品与第三方物流企业、电商平台合作，建立绿色农产品直营平台，为涉农电子商务平台与农业产业化基地、农业加工企业对接牵线搭桥，减少农产品批发流通环节，促进大宗农产品网上交易，不断扩大网上市场销售份额。要组织农业主导产业和特色产业商企参加农业展会，探索品牌农产品“农超对接”“农社对接”“农校对接”和“直销专卖”“订单营销”等流通方式。要邀请“展后”采购商、经销商对参展企业实地考察，提升合作成功率，有针对性地促进本地企业与大宗商品采购商、品牌经销商建立长期合作关系，让商企、农户足不出户就能实现与市场精准对接销售。要出台政策鼓励和引导品牌策划、商业咨询、广告媒体、电子商务等行业到农村开展有偿服务，为经济薄弱地区的农产品产销对接提供智力支持，与生产者共同投资打造“爆款”。

（邢启韦）

（编辑：侯佑琴 排版：向传帅 审核：资云波）

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