【“七花杯”网评大赛】“一把手”监督需要坚持源头治理综合施策

发布时间：2022-05-17 16:01:32

任何一个单位，无论它大小，都有“一把手”。近年来，从中央、省、州等纪委监委公布的被查处的违纪违法的领导干部，一般都是单位的“一把手”。所以，加强“一把手”监督是任何一个单位的一项政治工作任务，是任何一个单位向前良性发展的前提和保证。那么，如何监督好“一把手”呢？

突出源头治理，为“一把手”权力构筑“护城河”。“一把手”监督是一项系统工程，不能离开权力运行制约监督，否则‘一把手’监督就是空中楼阁。”任何一个单位对“一把手”的监督，要从对权力的制约监督入手，完善权力的架构机制、运行机制、治理机制。要坚持党委领导下的负责制，发挥单位党委的领导核心作用和党组织的政治核心作用及基层党支部的战斗堡垒作用，建立以政治权力为核心，行政权力、单位人员权力、社会权力为驱动的“一核三驱”权力架构机制，做到分级授权、分事行权、分岗设权，形成相互制约、相互监督的权力架构机制。明确权力集中、资金密集的工作领域，筑牢防止“一把手”腐败变质的“防腐墙”，让“一把手”在阳光下正确行使权力。

突出综合施策，给“一把手”权力涂上“防腐剂”。“一把手”监督难，集中体现在上级监督远，同级监督软，下级监督难，在实际操作中容易出现虚化、弱化的问题。因此，在强化“一把手”监督工作中，要坚持系统观念，通过各方监督同频共振，形成对“一把手”的监督合力。上级“一把手”直接监督下级“一把手”，解决“上级监督远”的问题。设置监督“探头”，注重从巡察调查、信访举报、网络舆情等渠道发现问题线索。领导班子之间近距离常态化监督，解决“同级监督软”的问题。党务政务公开，解决下级监督难的问题。各方面监督同频共振，实现监督信息互联互通，监督职能互助互补，监督力量共建共管，监督成果共享共用。这样，就给“一把手”权力涂上了一层“防腐剂”，确保“一把手”保持清政廉洁。