【“七花杯”网评大赛】让人才为“文山之干”提速增效

“有人的地方就有经济,人才是城市未来发展的重要动力之一。”人才,是社会发展的源泉和动力。从各种解释上我们不难看出，人才对于一个城市的重要性，文山，作为滇东南以及沿边城市，有他独特的地理位置优势，也有其制约因素，相对来说，文山的发展是相对比较滞后的，近年，文山也出台了相对应的一些人才引进政策，而引进来之后如何将这些人才留住却也是值得思考的问题。

引得进。一是“不拘一格降人才”，实行“门户开放”政策。相关部门要根据工作需求，围绕中心工作制定相对应的引进计划，以“以岗选人，公平竞争，择优录用”的原则，减少不必要的户口、工作经验等限制，将大门打开，“不管是白猫还是黑猫，只要能够抓到老鼠的就是好猫”，坚持“不拘一格降人才”，通过公开招考、招聘会等方式将社会上的人才引进体制内。进一步充分发挥退休专家的作用，俗话说“家有一老如有一宝”，返聘退休专家，利用他们丰富的经验来为文山的发展建言献策。二是特事特办。对于社会发展迫切紧需的人才，制定紧缺人才引进计划，实行特事特办，减少不必要的流程，特殊人才特殊政策，专人跟进，一人一策，可以是政策上的倾斜，也可以是待遇上的补偿，总之采取多种方式进行引进。三是采取柔性引进计划。坚持对人才“不求所有，但求所用”的原则，采取借用、人才租赁、劳务派遣、合作交流等方式，灵活的使用人才，做到人尽其才，才尽其用，从而将现有的人才盘活，又能做到将外来的人才吸引来。

育的好。俗话说打铁还需自身硬，在引进人才的同时，也应该注重对本土人才的发觉和培育。一是抓好理论培训。通过举行培训班，进行专业人才的培训，包括党政人才、优秀企业家、专业技术人才以及农村人才的培训，坚持“缺啥补啥”的原则，当然不仅限于培训班，也可以是专题讲座、运用展示、交流学习等方式，抓好各类人才的培训，让本土人才发光发热。二是做好实践锻炼。坚持“三个工作法”，将各类人才放在基层的大熔炉当中锻炼，在基层当中汲取进步的营养，并且进行多岗位锻炼，成为工作的“多面手”。

留得住。人才引进的关键在于留住人才，重赏只能将人才吸引进来，关键还是要留得住。一是解决后顾之忧。将优秀人才吸引过来以后普遍存在父母、子女留在老家，无人照顾，夫妻异地分居，并且人才来到当地无住房保障等的实际困难，例如，每年有许多的选调生、公务员、三支一扶、特岗人员通过各种方式来到文山，但普遍存在住房困难的问题。应加大政策倾斜，在合理范围内为他们提供住房保障、户籍落户、子女入学、安家费用、周转性住房、配偶解决工作调动等，解决引进人才的后顾之忧。二是注重人文关怀。建立领导联系人才制度，实行传帮带，随时掌握他们的思想状况以及生活工作当中存在的困难，积极协调各方解决他们的困难，共同营造出尊重人才、尊重技术的良好氛围，拴住他们的心，留住他们的人。三是加大宣传。对人才的优秀事迹、先进个人进行正面的宣传，引导舆论，突出本地对于人才的重视，起到以点带面，示范带动的作用，让更多的人看到文山是尊重人才，需要人才的，只要你愿意来到文山，总会有自己发光发热的地方。

“文山之干”，需要的不仅仅是制度上的革新，同样的也需要各种支持，需要物源、人源等各方面的全方位发力，作为经济社会发展的第一资源，人才的引进至关重要，“文山之干”，归根结底是人来“干”的，并且文山的发展也是人“干”出来的，所以，进一步加大对各方面人才的引进，有助于为“文山之干”输送更加优秀新鲜的血液，为文山经济发展提速增效。

（施家勤）

（编辑：刘梅排版：向传帅审核：梁丹）

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